Formule di Excel

Modello di Business Plan per Excel

Se vuoi gestire la strategia della tua impresa in maniera agile e semplice, i modelli Excel ti possono aiutare. I fogli di Excel da scaricare risultano molto utili, tanto nell’eventualità tu sia un imprenditore che voglia avviare una nuova azienda, così come nel caso l’impresa sia già operativa.

Come fare una strategia aziendale con Excel

Esistono una serie di elementi que non puoi omettere in un foglio di calcolo nel momento di avviare un’azienda o, semplicemente, per la sua gestione. Possiamo fare ricorso a diversi documenti Excel per analizzare i diversi ambiti aziendali , o in alternativa includerli tutti in un singolo file Excel, completo di un piano finanziario e gli altri modelli indispensabili quali ad esempio:

Business Plan per Excel da scaricare gratis

Il business plan con Excel include l’insieme completo di tutti questi modelli Excel, indispensabili per analizzare l’intero dipartimento finanziario con un solo documento. Devi semplicemente scaricare il modello e riempirlo con i dati dell’impresa ; spetterà poi alle funzioni Excel inserite nei rispettivi fogli di calcolo mostrare e salvare i risultati.

esempio business plan negozio abbigliamento excel

Modelli di business plan semplici

By Joe Weller | 2 Aprile 2020

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In questo articolo abbiamo raccolto una serie di semplici modelli di business plan, tutti scaricabili gratuitamente in formato Word ed Excel.

In questa pagina troverete un modello di business plan di una pagina , un semplice business plan per le startup , un modello di business plan per piccole imprese , uno schema di business plan e altro ancora. Includiamo anche un esempio di business plan e i principali componenti di un business plan per aiutarvi a iniziare.

Modello di business plan semplice

Modello di business plan semplice

Scarica il modello di business plan semplice

Questo semplice modello di business plan presenta tutti gli elementi di un business plan tradizionale per aiutarvi a costruire il vostro, e offre spazio per aggiungere informazioni sui finanziamenti per le startup in cerca di fondi. È possibile utilizzare e personalizzare questo semplice modello di business plan per adattarlo alle esigenze di organizzazioni di qualsiasi dimensione.

Modello di business plan di una pagina

 Modello di piano aziendale di una pagina

Scarica il modello di business plan di una pagina

Excel | Word

Utilizzate questo business plan di una pagina per documentare le vostre idee chiave in modo organizzato. Il modello può aiutarvi a creare una visione di alto livello del vostro business plan e a renderlo facilmente leggibile per gli stakeholder. Potete usare questo piano di una pagina come riferimento per costruire un progetto più dettagliato per la vostra attività.

Per altri piani di una sola pagina, date un'occhiata a " Modelli di business plan di una sola pagina con una guida rapida "

Modello di piano d'impresa semplice da compilare

Compila semplicemente il modello di business plan vuoto

Scarica il modello di piano d'impresa semplice da compilare

Utilizzate questo modello di business plan a riempimento di spazi vuoti come guida per la costruzione del vostro business plan. Ogni sezione è precompilata con contenuti esemplificativi, con lo spazio necessario per aggiungere parole personalizzate relative al vostro prodotto o servizio.

Per ulteriori risorse gratuite e scaricabili, visitate il sito " Modelli di business plan gratuiti da compilare "

business plan semplice per l'avvio di un'impresa

Avvia il modello di piano aziendale

Scarica il modello di business plan per startup - Word

Questo modello di business plan è stato progettato pensando a un'impresa in fase di avviamento e contiene gli elementi essenziali necessari per trasmettere i dettagli chiave del prodotto o del servizio a investitori e stakeholder. Questo modello consente di organizzare tutte le informazioni e di includere un sommario esecutivo, una panoramica dell'azienda, un'analisi della concorrenza, una strategia di marketing, dati finanziari e altro ancora. Per ulteriori risorse, visitate " Modelli ed esempi gratuiti di business plan per startup "

Modello semplice di piano per piccole imprese

Modello di piano per piccole imprese

Scarica un semplice modello di piano per piccole imprese

Questo modello vi guida attraverso ogni componente di un piano per piccole imprese, tra cui il background dell'azienda, la presentazione del team di gestione, l'analisi del mercato, l'offerta di prodotti o servizi, un piano finanziario e altro ancora. Questo modello è dotato anche di un indice integrato per tenere in ordine il piano e può essere personalizzato per adattarsi alle vostre esigenze.

Modello di business plan Lean

Modello di business plan snello

Scarica il modello di business plan Lean

Questo modello di business plan snello è una versione ridotta di un business plan tradizionale che fornisce solo gli aspetti più essenziali. Descrivete brevemente la vostra azienda e il settore, il problema che state risolvendo, la vostra proposta di valore unico, il mercato di riferimento e le metriche chiave di performance. C'è anche spazio per elencare un calendario delle attività principali.

Modello di schema di business plan semplice

Modello di struttura del piano aziendale semplice

Scarica il modello di schema del business plan semplice

Utilizzate questo semplice schema di business plan come base per creare il vostro business plan. Questo modello contiene 11 sezioni, tra cui un frontespizio e un indice, che illustra in dettaglio ciò che ogni sezione dovrebbe trattare in un business plan tradizionale. Semplificate o ampliate questo schema per creare le basi di un business plan adatto alle vostre esigenze aziendali.

Modello semplice di pianificazione aziendale con cronologia

Modello di pianificazione aziendale semplice con sequenza temporale

Scarica un semplice modello di pianificazione aziendale con una linea temporale

Questo modello funge anche da piano di progetto e da calendario per monitorare i progressi nello sviluppo del business plan. Questo modello di pianificazione aziendale consente di suddividere il lavoro in fasi e offre spazio per aggiungere compiti e date chiave per ogni attività. Riempite facilmente le celle in base alle date di inizio e fine per creare una linea temporale visiva e per garantire che il vostro piano rimanga in linea.

Modello di scheda di valutazione del business plan semplice

Modello di rubrica semplice business plan

Scarica la rubrica del business plan semplice

Una volta completato il business plan, utilizzate questo modello di valutazione del business plan per valutare e assegnare un punteggio a ogni componente del piano. Questa griglia vi aiuta a identificare gli elementi del vostro piano che soddisfano o superano i requisiti e a individuare le aree in cui dovete migliorare o elaborare ulteriormente. Questo modello è uno strumento prezioso per garantire che il vostro business plan definisca chiaramente gli obiettivi, le finalità e il piano d'azione, al fine di ottenere il consenso di potenziali investitori, stakeholder e partner.

Esempio di business plan di base

 Modello di esempio di piano aziendale di base

Scarica un esempio di business plan di base

Questo esempio di business plan serve come esempio di un business plan di base che contiene tutti i componenti tradizionali. L'esempio fornisce un modello di come potrebbe essere un business plan per un'attività fittizia di food truck. Fate riferimento a questo esempio per sviluppare il vostro business plan.

Per ulteriori risorse a sostegno degli sforzi di pianificazione aziendale, consultate " Modelli gratuiti di pianificazione strategica "

Componenti principali di un business plan

Gli elementi da includere nel business plan dipendono dall'offerta di prodotti o servizi, nonché dalle dimensioni e dalle esigenze dell'azienda.

Di seguito sono riportati i componenti di un business plan standard e i dettagli da includere in ciascuna sezione:

  • Nome della società e informazioni di contatto
  • Indirizzo del sito web
  • Il nome dell'azienda o dell'individuo che visualizza la presentazione
  • Indice dei contenuti
  • Background e finalità dell'azienda
  • Dichiarazione di missione e visione
  • Introduzione del team di gestione
  • Offerte di prodotti e servizi principali
  • Clienti e segmenti target
  • Piano di marketing
  • Analisi della concorrenza
  • Proposta di valore unica
  • Piano finanziario (e requisiti, se applicabile)
  • Panoramica dell'azienda e del settore
  • Cronologia storica della vostra attività
  • Le offerte e il problema che risolvono
  • Alternative attuali
  • Vantaggio competitivo
  • Dimensioni del mercato
  • Segmento/i di mercato target
  • Volume e valore delle vendite previsti rispetto alla concorrenza
  • Differenziazione dalla concorrenza
  • Strategia di prezzo
  • Canali di marketing
  • Piano promozionale
  • Metodi di distribuzione
  • Struttura giuridica dell'azienda
  • Nomi dei fondatori, dei proprietari, dei consulenti, ecc.
  • Ruoli del team di gestione, esperienze rilevanti e piano di retribuzione
  • Requisiti del personale e piani di formazione
  • Sede fisica dell'azienda
  • Requisiti fisici aggiuntivi (ad es, magazzino, attrezzature specializzate, strutture, ecc.)
  • Flusso di lavoro della produzione
  • Materie prime e metodi di approvvigionamento
  • Conto economico previsionale
  • Prospetto dei flussi di cassa previsti
  • Bilancio previsionale
  • Analisi di break-even
  • Grafici e diagrammi
  • Ricerche di mercato e analisi della concorrenza
  • Informazioni sul vostro settore
  • Informazioni sulle vostre offerte
  • Esempi di materiali di marketing
  • Altri materiali di supporto

Suggerimenti per la creazione di un business plan

È facile sentirsi sopraffatti dal pensiero di mettere insieme un business plan. Qui di seguito troverete i migliori consigli per semplificare il processo di sviluppo del vostro piano.

  • Utilizzate un modello di business plan (potete sceglierne uno tra i tanti) o fate riferimento alla sezione precedente per creare uno schema standard per il vostro piano.
  • Modificate il vostro schema per riflettere i requisiti della vostra azienda specifica. Se utilizzate uno schema standard di business plan, eliminate le sezioni che non sono rilevanti per voi o che non sono necessarie per gestire la vostra attività.
  • Raccogliete innanzitutto tutte le informazioni attualmente in vostro possesso sulla vostra attività e poi utilizzatele per compilare ogni sezione dello schema del vostro piano.
  • Utilizzate le vostre risorse e conducete ulteriori ricerche per colmare le lacune rimanenti. (Nota: Non è necessario compilare il piano in ordine, ma il sommario esecutivo deve essere completato per ultimo, in quanto riassume i punti chiave del piano)
  • Assicuratevi che il vostro piano comunichi chiaramente la relazione tra gli obiettivi di marketing, vendita e finanziari.
  • Fornite i dettagli del vostro piano che illustrano il vostro piano d'azione strategico, con una prospettiva di tre-cinque anni.
  • Rivedete regolarmente il vostro piano con l'evolversi delle strategie e degli obiettivi.
  • Che prodotto o servizio offriamo?
  • A chi si rivolge il prodotto o il servizio?
  • Quale problema risolve la nostra offerta di prodotti o servizi?
  • Come faremo a far arrivare il prodotto o il servizio ai nostri clienti target?
  • Perché il nostro prodotto o servizio è migliore delle alternative?
  • Come possiamo superare i nostri concorrenti?
  • Qual è la nostra proposta di valore unica?
  • Quando si faranno le cose e chi è responsabile di farle?
  • Se dovete ottenere un finanziamento, come lo utilizzerete?
  • Quando devono essere pagati e quando arrivano i pagamenti?
  • Qual è lo scopo ultimo della vostra attività?
  • Quando pensate di essere redditizi?

Per individuare il tipo di business plan da scrivere e per ulteriori consigli utili, date un'occhiata alla nostra guida a scrivere un semplice business plan .

Vantaggi dell'utilizzo di un modello di business plan

Creare un business plan può richiedere molto tempo, soprattutto se non si sa da dove cominciare. Trovare il modello giusto per le vostre esigenze aziendali può essere vantaggioso per una serie di motivi.

L'utilizzo di un modello di business plan, invece di creare il piano da zero, può essere vantaggioso nei seguenti modi:

  • Permette di annotare immediatamente i propri pensieri e le proprie idee in modo organizzato
  • Fornisce una struttura che aiuta a delineare il piano
  • Risparmio di tempo e di risorse preziose
  • Aiuta a non perdere i dettagli essenziali

Limiti di un modello di business plan

Un modello di business plan può essere comodo, ma ha i suoi svantaggi, soprattutto se si utilizza un modello che non si adatta alle esigenze specifiche della vostra azienda.

Di seguito sono riportati alcuni limiti dell'utilizzo di un modello di business plan:

  • Ogni azienda è unica e ha bisogno di un business plan che la rispecchi. Un modello potrebbe non essere adatto alle vostre esigenze.
  • Un modello può limitare la collaborazione con altri membri del team su diversi aspetti dello sviluppo del piano (team di vendita, marketing e contabilità).
  • Più file contenenti versioni diverse del piano possono essere archiviati in più di un luogo.
  • È ancora necessario creare manualmente grafici e diagrammi da aggiungere al piano per supportare la strategia.
  • Gli aggiornamenti del piano, dei fogli di calcolo e dei documenti di supporto devono essere effettuati in più punti (non è detto che tutti i documenti si aggiornino in tempo reale quando vengono apportate le modifiche).

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Business plan in Excel con esempi e modelli

Business plan

La redazione di un business plan è in cima all'elenco delle 10 operazioni necessarie per avviare un'impresa . Pianificare un'attività d'impresa, infatti, è ancora più importante che avere una posizione, un prodotto o un servizio da vendere. Lo strumento più versatile per scrivere un business plan è indubbiamente Excel, il foglio elettronico della Microsoft largamente utilizzato in qualsiasi attività economico-finanziaria. In questo articolo ti parlerò di business plan in Excel, facendo riferimento a esempi e modelli già compilati. Ti dirò come riconoscere un buon modello di business plan e come scaricare un modello di business plan da compilare per ottenere un prodotto efficace e di grande impatto.

Business plan per imprese e startup

Che tu voglia avviare un'impresa o una start-up che opera nel fotovoltaico o un negozio di compro oro , il business plan è lo strumento che più di tutti riesce a pianificare la futura crescita, a definire le più efficaci strategie di marketing e a ottenere i necessari finanziamenti.

esempio business plan negozio abbigliamento excel

In rete puoi trovare numerosi articoli e risorse che ti spiegano come scrivere un business plan . In molti casi una ricerca del genere si estingue nello scaricare qualche modello di esempio , probabilmente in formato pdf o in Excel, solitamente non modificabile, di difficile comprensione o del tutto inefficace. Nel migliore dei casi ti troverai a seguire un modello di business plan che poco si adatta alle tue specifiche esigenze o a quelle dell'impresa che vuoi avviare. Il risultato è che, così facendo, ottieni un business plan inefficace per il management e poco credibile che gli stakeholders.

Esempi e modelli di business plan

Eppure, però, cominciare a compilare il progetto partendo da un modello di business plan già pronto potrebbe fare la differenza. L'imprenditore, infatti, supera l'imbarazzo di trovarsi davanti ad un foglio bianco e compila il proprio progetto seguendo un percorso già definito. È importante che l'esempio di business plan in Excel non sia generico ma faccia riferimento allo stesso settore di business dell'impresa che vuoi avviare. Importante, quindi, partire da un modello di business plan ben realizzato .

Preparare il business plan richiede tempo e dedizione. Non si tratta di una semplice descrizione dell'attività che si intende avviare, né di un promemoria sulle principali spese da sostenere e sui fornitori da contattare. Nella redazione del business plan, i fattori da evidenziare sono almeno 4:

  • gli obiettivi, motivanti per l'imprenditore e per i potenziali investitori;
  • la ricerca di mercato e il piano di marketing;
  • il conto economico con costi e ricavi;
  • lo stato patrimoniale con cash flow previsto.

Un buon business plan è generalmente un documento di circa 50 pagine , con sezioni e sottosezioni che descrivono, con un elevato grado di dettaglio, le operazioni, i prodotti e la finanza dell'impresa. Scrivere un piano aziendale efficace è più facile se si utilizza un buon modello di business plan. I migliori esempi di business plan già fatti devono contenere almeno le seguenti sezioni :

  • strategie di marketing;
  • analisi di mercato;
  • organizzazione;
  • concorrenza.

Analisi del mercato

Si procede, quindi, col raccogliere tutte le informazioni da inserire nel business plan e questo può avvenire esclusivamente comprendendo il mercato in cui l'azienda dovrà operare. L' analisi del mercato nel business plan , infatti, è specifica per il particolare settore in cui l'azienda opera. Più nel dettaglio devi valutare:

  • la facilità di accesso nel mercato : occorre evidenziare eventuali ostacoli che incontra chi intende entrare nel mercato. Particolari regole o normative, i brevetti o i diritti d'autore, infatti, possono essere ostacoli per chi vuole avviare una nuova attività d'impresa;
  • il potere detenuto dai fornitori : il potere dei fornitori di prodotti, servizi o materiali di cui un'azienda ha bisogno per il proprio processo produttivo possono influenzare le capacità competitive dell'impresa stessa. In assenza di prodotti o materiali alternativi, i fornitori possono dettare prezzi, quantità e tempi di consegna;
  • il potere degli acquirenti : la presenza di molti competitor permette ai clienti di poter scegliere dove acquistare. Questa facoltà conferisce loro maggiore potere decisionale e di contrattazione e ciò può influire sulla capacità di un'impresa a valutare i propri prodotti senza il timore di perdere clientela;
  • la disponibilità di prodotti o servizi sostitutivi : la presenza di due o più imprese che commercializzano prodotti uguali o simili comporta un maggior investimento in marketing al fine di raggiungere il maggior numero di clienti.

Adesso verifica che il tuo business plan risponda alle seguenti domande :

  • Quali sono le principali caratteristiche economiche del settore?
  • Quanto sono forti le forze competitive che esistono nel settore?
  • Quali tendenze o cambiamenti possono essere previsti nel settore e da dove arriveranno?
  • Come reagiranno i concorrenti all'ingresso di una nuova società nel settore?
  • Quali sono i fattori che determineranno la capacità della tua azienda di avere successo?
  • Quali sono le prospettive del settore per la redditività e il potenziale di crescita?
  • La compagnia competerà su base locale, nazionale, regionale o internazionale?
  • Quali modifiche o cambiamenti devono essere apportati ai prodotti o ai servizi dell'azienda per renderli competitivi in questo settore?

Analisi dei clienti

esempio business plan negozio abbigliamento excel

  • Chi sono i clienti per il prodotto o il servizio dell'azienda?
  • Quanti anni hanno?
  • Dove vivono?
  • Qual è il loro livello di istruzione?
  • Quali attività svolgono nel tempo libero?
  • Dove sono impiegati?
  • Quanto guadagnano?
  • Che tecnologia usano e preferiscono?
  • Dove preferiscono fare acquisti?
  • Quali fattori influenzano i consumatori per l'acquisto di questo prodotto o servizio?
  • Quali miglioramenti o cambiamenti nei prodotti attuali incoraggerebbero i clienti ad acquistarne altri?
  • Quale fascia di prezzo farà sì che i clienti passino ad altri prodotti concorrenti?
  • Quali caratteristiche del prodotto di un concorrente piacciono o non piacciono ai clienti?
  • Quali altri usi del prodotto esistono che possono essere introdotti in nuovi mercati?

I metodi per raccogliere informazioni sui consumatori non devono essere complicati. Di solito si realizzano interviste telefoniche o face-to-face , sondaggi online oppure focus group dove si sollecitano le persone a lasciare un feedback.

Analisi della concorrenza

L'analisi della concorrenza è il processo in cui un'azienda ottiene informazioni per identificare e conoscere meglio i principali concorrenti al fine di poter prevedere come questi reagiranno all'ingresso di una nuova società nel settore. Per ottenere buoni risultati da questa analisi occorre concentrarsi sui punti di forza e di debolezza dei competitor fornendo, più nel dettaglio, un profilo dettagliato di ciascun concorrente insieme ad una analisi delle strategie di marketing che possono essere utilizzate per contrastare la posizione dell'azienda, per migliorare la quota di mercato o la redditività. Le informazioni per eseguire correttamente l'analisi della concorrenza possono essere prelevate da una serie di fonti : notizie, comunicati stampa, pubblicità, sito web, campagne promozionali, domande di brevetti e copyright, listini prezzi e, nel caso di società quotate in Borsa, dai bilanci depositati. Nessuno vieta, inoltre, di improvvisarsi investigatore: se, ad esempio, i concorrenti hanno un negozio fisico potresti fingerti clienti per dare un'occhiata più da vicino oppure iscriverti alla mailing list aziendale per conoscere le promozioni e gli aggiornamenti sui nuovi prodotti. Infine, una conversazione con un fornitore potrebbe rivelare molte utili informazioni sui cambiamenti di tendenza.

Business plan: come fare?

  • business plan ristorante con 35mila euro di utile;
  • business plan bed & breakfast con 15mila euro di utile;
  • business plan bar con 45mila euro di utile.

Business plan ristorante

Business plan ristorante

Business plan bar

Business plan bar

Business plan bed & breakfast

Business plan bed & breakfast

Guida alle agevolazioni e al business plan per l'apertura e la gestione di un bed & breakfast

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Guida all'avvio di un'impresa

Guida all'avvio di un'impresa

Creare un business plan: la guida completa

Business plan: analisi del mercato e piano marketing, come fare un'analisi swot, come scrivere un business plan di successo in 13 passi, scrivere un business plan per ottenere finanziamenti, aggiungi un commento, html ristretto.

  • Elementi HTML permessi: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Linee e paragrafi vanno a capo automaticamente.
  • Indirizzi web ed indirizzi e-mail diventano automaticamente dei link.

BpExcel Academy

Business plan negozio di abbigliamento.

Il business plan per il tuo negozio creato dagli specialisti di BpExcel!

Caratteristiche

Il Piano creato all'interno del corso viene sviluppato mensilmente su 10 anni, con l’elaborazione in automatico dei seguenti report:

  • Conto Economico
  • Stato Patrimoniale
  • Flussi Finanziari
  • Rendiconto Finanziario Indiretto

Il Modello permette anche l’elaborazione del Piano, per la redazione del Documento di Business Plan per la richiesta di finanziamento .

Inoltre, attraverso un caso concreto, lo studente imparerà: 

  • il corretto Inserimento degli Input
  • l’analisi della fattibilità dell’Idea Progettuale
  • la determinazione del Fabbisogno Finanziario
  • l’inserimento delle Fonti di Finanziamento

L'inserimento dei dati è pensato per chi deve aprire e/o gestire un'attività nel settore dell'abbigliamento; propone, infatti, una serie di alternative di input molto utili e facilmente adattabili ad ogni esigenza.

Struttura del corso

Introduzione e File Excel gratuito

Inserimento parametri iniziali e dati di vendita

Elaborati vendite

Inserimento Costi di Gestione

Inserimento Costi del Personale

Inserimento Investimenti

Inserimento Imposte

Analizziamo i numeri

Analisi di Fattibilità

Determinazione del Fabbisogno Finanziario

Fonti di Finanziamento\

Business Plan Excel

Business Plan Abbigliamento Franchising (Ditte Individuali e Società di Persone)

esempio business plan negozio abbigliamento excel

Gianluca Imperiale

Oggi proponiamo il Business Plan per un attività di Abbigliamento in franchisng, ed in conto vendita. Ovvero la merce non venduta  viene resa. Breve guida:

Modello utilizzabile da società di Persone ditte individuali;

Utilizzare lo sheet Input, per l’inserimento dati

Parametri iniziali:

–          Liquidazione iva: indicare sulla base del fatturato previsionale se la liquidazione sarà mensile o trimestrale;

–          Royalties Franchising: inserire la % dovuta al franchisor, solitamente calcolata in % sul fatturato;

–          Quota socio: dato che si tratta di società di Persone, indicando la quota % socio il business plan calcola l’utile e la tassazione Irpef del socio stesso, evidenziando anche l’utile netto del socio dopo la tassazione Irpef. Per le ditte individuali ovviamente inserire il 100%.

–          Finanziamento soci: inserire le quota di conferimento dei soci;

–          Distribuzione Utile: inserire la quota di distribuzione utile dei soci annua, tenendo presente l’utile azienda dopo tassazione Irap, riportato in alto;

Input Vendite:

–          Inserimento descrizione prodotti;

–          Inserimento margine di ricarico %: Il margine di ricarico da inserire , rappresenta il rapporto tra vendita prodotto finito e costo medio del prodotto stesso

–          Aliquota iva: inserimento aliquota Iva prodotti;

–          Giorni dilazione concessi ai clienti: inserire i giorni di dilazione per tipologia di prodotto. Ovviamente i giorni di dilazione, normalmente  essendo un attività al dettaglio, i giorni di dilazione sono 0, ovvero il cliente paga al momento dell’acquisto della merce

–          Fatturato: inserimento del fatturato medio previsto (al netto dell’iva) per ogni anno;  

note:  non inseriamo i giorni di giacenza magazzino  in quanto essendo un conto vendita, la merce non venduta viene resa. Non abbiamo un immobilizzo finanziaro riferito al magazzino  

Input Acquisto Prodotti

—         Giorni dilazione concessi dai fornitori: i giorni di dilazione medi concessi dai diversi fornitori per tipologi di prodotti.

note:  il costo relativo agli aquisti delle materie prime, viene calcolato annualmente considerando il margine di ricarico  dei prodotti finiti ed i giorni di giacenza magazzino. Non inseriamo la giacenza media in magazzino, in quanto come detto prima si tratta di un conto vendita.

Input Investimenti:

–          Investimenti materiali: inserimento del costo totale degli investimenti materiali (al netto dell’iva) per ogni anno;

–          Investimenti immateriali: inserimento del costo totale degli investimenti immateriali (al netto dell’iva) per ogni anno;

–          Aliquota iva: inserimento aliquota Iva relativa agli investimenti;

–          Pagamenti investimenti materiali : uscite annuali per pagamento investimenti materiali (comprensivi iva)

–          Pagamenti investimenti immateriali : uscite annuali per pagamento investimenti immateriali (comprensivi iva)

Input Personale:

–          Numero dipendenti: inserire il numero dei dipendenti annui;

–          Retribuzione media lorda: retribuzione lorda media pro capite per dipendente su ogni anno;

–          Inps%:  inserire solo la quota Inps a carico dell’azienda . Se consultiamo la tabella ministeriale del 2012 per i pubblici esercizi l’aliquota inps a carico azienda è del 29,75%.

–          Inail %: il contributo viene comunicato annualmente dall’Inps, possiamo approssimaread un 4%;

–          TFR %: è pari alla retribuzione media annua diviso 13,5. Ovvero un 7,4%

Input finanziamenti lungo termine (mutui):

–          Anno stipula contratto: l’anno in cui verrà stipulato il contratto e quindi erogato dalla banca il finanziamento;

–          Tasso interesse annuale: il tasso di interesse applicato dalla Banca sul mutuo;

–          Importo mutuo: l’ammontare del finanziamento;

–          Numero anni: anni durata mutuo;

Altri Costi

Inserire glia altri costi sia fissi che variabili, la relativa aliquota iva, ed il costo annuo al netto dell’ìva.

–          Tasso interesse di scoperto conto corrente bancario: il tasso di interesse bancario, sul fido concesso;

–          Tasso interesse attivo: tasso bancario su attivo conto corrente.

–          I report Finali sono: Stato Patrimoniale, Conto Economico e Cash flow;

–          Cruscotto sintetico: nel foglio input abbiamo inserito un cruscotto sintetico con gli indicatori principali, in maniera tale da monitorare il loro variare nell’inserimento e modifica input.

In allegato il Business Plan Franchising Abbigliamento.

Buon lavoro. Modello Excel Franchisng Abbigliamento

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Esempio di business plan della linea di abbigliamento

Esempio di modello di piano aziendale della linea di abbigliamento.

Sai come avviare un’attività di abbigliamento online acquistando all’ingrosso gratuitamente?

Hai una passione per inizia la tua linea di abbigliamento ma per indisponibilità del fondo, vuoi eseguirlo da casa?

Se hai sempre sognato di creare una linea di abbigliamento da casa, ecco le informazioni che ti servono per renderla possibile.

Per essere onesto con te, per avere successo in qualsiasi attività, che si tratti di un’attività di abbigliamento o meno, dovrai scoprire come puoi gestire e gestire efficacemente la tua attività, promuovere e vendere i tuoi prodotti e acquisire clienti. contento.

Questa è la chiave del successo in qualsiasi attività commerciale.

Ecco un esempio di business plan per l’avvio di una linea di abbigliamento.

Quando fai ricerche nel settore dell’abbigliamento, ti ripaga. Questo è un percorso fondamentale per il successo della tua linea di abbigliamento. Devi sapere cosa è di tendenza sul mercato ora, quale stile viene venduto, categoria di prezzo, categoria, ecc.

Devi conoscere il tuo mercato e il modo migliore per farlo è attraverso la ricerca di mercato. Il tuo mercato determina quanto puoi vendere i tuoi vestiti e la fascia demografica delle persone che li acquisteranno.

Il modo migliore per fare ricerche di mercato è fare shopping. È da qui che provengono le informazioni più preziose. Guarda cosa c’è sugli scaffali, quali prezzi e quali prodotti vendono di più.

Parlare con i proprietari dei negozi può anche fare molto per ottenere maggiori informazioni sul settore dell’abbigliamento e su cosa sta succedendo.

  • Crea un piano aziendale chiaro per la tua linea di abbigliamento

Dopo aver svolto la tua ricerca di mercato, devi sederti e mettere insieme un piano aziendale chiaro per la tua attività di homewear. Non è necessario che sia un documento ufficiale che servirà per ottenere un prestito da banche o istituti finanziari partendo da casa. Potrebbe essere solo un modo per mettere le idee su carta.

Annota ciò che vuoi creare, il tuo design, i tessuti, il mercato di destinazione, il capitale necessario, se hai bisogno di dipendenti o meno, cosa ti serve per avviare un’impresa, ecc.

  • Scegli un nome per la tua linea di abbigliamento

Scegli un marchio e un logo per la tua linea di abbigliamento per distinguerti dagli altri acquirenti. Richiede molto tempo ma è gratificante. Dovrai sederti e trovare un buon nome e un logo unico per la tua linea di abbigliamento.

Guarda i marchi leader esistenti e usali come ispirazione per nominare la tua linea. Puoi usare il tuo nome come Ralph Lauren, Calvin Klein e altri.

Inoltre, fai un brainstorming su un logo per abbinare o rappresentare quel nome. Le persone riconoscono i tuoi vestiti dal tuo logo. Quindi, mantienilo semplice e attraente in modo che le persone vogliano relazionarsi con esso.

  • Registrati e registra il nome della tua linea di abbigliamento

È molto importante. Una volta scelto il nome di un marchio, recati rapidamente presso qualsiasi ufficio dei marchi governativi vicino a te per verificare se il nome è disponibile, se ce n’è uno, registralo in modo che nessuno possa usarlo di nuovo.

Dal tuo piano aziendale, avresti dovuto sapere quanto ti costerà avviare e gestire un’attività di abbigliamento. Avrai bisogno di macchine da cucire, filo, tessuto o materiali tessili, ecc.

Ora tutto ciò che devi fare è mostrare la tua unicità disegnando i tuoi vestiti. Dato che volevi già lanciare una linea di abbigliamento, devi aver già abbozzato molti disegni.

Le persone con cui ti stai preparando a disegnare i tuoi vestiti creano prima degli schizzi e chiedono alle persone cosa ne pensano.

Ricorda, le persone compreranno vestiti. Quindi, progetta ciò che il mercato vuole, non ciò che vuoi per esso.

Cerca materiali meno costosi per ottenere un buon profitto e inizia a creare e disegnare i tuoi vestiti. Disegna abiti per le stagioni. Alla maggior parte dei negozi piace acquistare vestiti stagionali poiché si esauriscono più velocemente.

Puoi ottenere un programma di progettazione di abbigliamento come Digital Fashion Pro per creare schizzi per il tuo design di abbigliamento. Questo ti darà alcune idee su come strutturare i tuoi colori e altri colori.

  • Commercializza la tua linea di abbigliamento

Quindi hai creato i tuoi vestiti, hanno un bell’aspetto, ma stanno raccogliendo polvere in casa tua. Devi tirarlo fuori. Ci sono tanti modi per promuovere la tua linea di abbigliamento e fare grandi vendite.

Puoi sfruttare il potere del social media marketing. Piattaforme come Facebook, Instagram e Pinterest sono ottime per un’azienda di abbigliamento.

Puoi anche creare un sito web e venderlo. Il passaparola è anche un altro mezzo di vendita. Puoi vendere nei negozi al dettaglio poiché acquisteranno all’ingrosso e non al dettaglio.

  • Suggerimenti aggiornati per avviare un’industria dell’abbigliamento

Sogni di creare una fiorente linea di abbigliamento? Per avere successo in questo settore, è necessario conoscere suggerimenti per il lancio, la commercializzazione dei prodotti e la soddisfazione delle esigenze dei clienti.

In questo post, esamineremo 10 suggerimenti per aiutarti a costruire un settore dell’abbigliamento di successo. Mentre navighi su howtostartanllc.org, vedrai articoli simili di auto-aiuto. Di seguito sono riportati i 10 modi migliori per avviare un’attività redditizia di abbigliamento.

Per avviare un’impresa è necessario redigere un business plan solido, conciso e chiaro. NEL business plan della linea di abbigliamento spiegherà chiaramente come gestirai la tua linea di abbigliamento. Quando scrivi questo piano, devi renderlo specifico, misurabile, realizzabile, realistico e limitato nel tempo.

Tieni presente che è meglio sottovalutare i tuoi profitti e realizzare profitti enormi piuttosto che sopravvalutare i tuoi profitti e rimanere molto delusi dal risultato.

Quando scrivi un piano aziendale, pensa sempre a un riepilogo, che è una descrizione delle dichiarazioni di missione e dei piani previsionali della tua organizzazione, nonché una descrizione di tutte le attività.

Come vuoi gestire questa attività di abbigliamento? Vuoi che sia un lavoro a tempo pieno o part-time? Quanti mesi vuoi iniziare prima di poter iniziare a essere pagato? Devo iniziare a guadagnare dal primo mese? Hai programmato gli stipendi dei tuoi dipendenti almeno per i primi sei mesi?

Se pagare te stesso può far crollare drasticamente l’attività, potresti considerare di mantenere lo stipendio per il primo anno e probabilmente di pagarti da altre aziende di terze parti che fai. Se non hai un’altra attività, puoi pagarti un piccolo stipendio nel settore del cucito mentre è ancora nelle sue fasi iniziali. Gli affari falliranno se non pianifichi bene.

  • Risolvi i tuoi obblighi legali

Hai intenzione di formare una società a responsabilità limitata, una partnership, una società, ecc.? Se risiedi negli Stati Uniti d’America, avrai bisogno di un numero di identificazione fiscale compilando il modulo Doing Business Like presso la tua banca.

Ciò ti consentirà di ricevere assegni emessi a nome della tua banca. Potresti prendere in considerazione l’assunzione di un avvocato per aiutarti a risolvere le tue responsabilità legali quando e dove necessario.

Il modo in cui costruisci il tuo marchio determinerà il modo in cui le persone vedono la tua attività di abbigliamento. Quindi, prova a scegliere un bel nome con cui le persone saranno felici di identificarsi. Qualunque sia il nome che scegli, assicurati che sia unico, creativo e riconoscibile.

Il nome del tuo marchio può essere una variazione del tuo nome o delle tue iniziali.

Fare una ricerca approfondita su Internet per “abiti firmati” o “produttori di abbigliamento”. Molti produttori di moda su Internet possono aiutarti a trovare i modelli di tendenza che preferisci.

Quindi, cerca campioni e chiedi campioni a due o più aziende produttrici. Valuta i loro campioni e scegli quello più adatto al tuo budget e alla tua visione. L’ideale sarebbe chiedere il consiglio di qualcuno specializzato in cucito.

Promuovi la tua linea di abbigliamento. Ci sono molti modi per farlo. Crea un sito web o un blog e usalo per mostrare la tua attività. Fornisci i tuoi dati di contatto su negozi online, pagine di social media o altri commercianti in modo che le persone possano raggiungerti facilmente.

Se desideri che i potenziali follower acquistino vestiti dal tuo negozio online, crea un account commerciante o un carrello in cui le persone possono acquistare con le loro carte di credito.

  • Definisci il tuo pubblico di destinazione

chi è il tuo pubblico di riferimento? Cerca di fare del tuo meglio per attirare l’attenzione del pubblico. Scrivi un comunicato stampa e invialo a giornali e riviste. Acquista pubblicità su giornali o agenzie di stampa, sponsorizza eventi che il tuo pubblico di destinazione apprezzerà, ottieni l’approvazione di celebrità, dona gratuitamente i tuoi vestiti a qualcuno di popolare o chiedi a una celebrità di parlare del tuo marchio di abbigliamento.

Usa i social media per mostrare la tua attività di abbigliamento. Assicurati di avere buoni profili su queste piattaforme Facebook, Twitter, il tuo blog e LinkedIn.

Vendi i tuoi vestiti su siti di arti e mestieri e aste dove i vestiti sono ammessi. Costruisci relazioni di qualità con questi siti Web e blog che possono indirizzare un enorme traffico al tuo marchio e al tuo sito web. È molto importante. Il tuo prezzo dovrebbe essere ragionevole e molto conveniente. Forniamo materiale di qualità a un prezzo ragionevole.

Agisci come un cartellone pubblicitario ambulante per la tua attività di cucito. Indossa i tuoi vestiti, chiedi alle persone la loro opinione e documenta le loro opinioni. Questo ti aiuterà a produrre prodotti di qualità con cui le persone saranno felici di identificarsi. Approfitta di tutte le opportunità che possono aiutarti a promuovere il tuo marchio.

Gestire una linea di abbigliamento da casa questo è un lavoro duro. Credi in te stesso e nella tua visione. Se sei profondamente interessato e appassionato al tuo lavoro, ti divertirai man mano che crescerai.

In bocca al lupo!

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Il Mio Business Plan

Come stilare il piano finanziario per il tuo negozio di abbigliamento?

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I nostri esperti hanno creato un business plan per un negozio di abbigliamento , completamente personalizzabile.

Vorresti aprire un negozio di abbigliamento? Al fine di garantire una buona riuscita del progetto, il piano finanziario (o previsione finanziaria) del tuo negozio di abbigliamento sarà un passaggio chiave. Questo dà l'opportunità , per esempio, di revisionare in toto le esigenze finanziarie fondamentali per aprire un negozio di abbigliamento ma anche meglio comprendere la sua capacità di guadagno futura. È bene tenere a mente, però, che costituire un piano finanziario da soli, rappresenta un progetto difficile. Qui, ti forniamo suggerimenti affinchè tu possa costituire il piano finanziario del tuo negozio di abbigliamento. In più, tieni a mente che il nostro team di esperti ha impiegato molto tempo per predisporre un piano finanziario corrispondente al funzionamento di un negozio di abbigliamento , nel quale basterà solamente sostituire i diversi valori precompilati. Questo documento rappresenta un valido aiuto per sviluppare un piano finanziario pertinente per il tuo negozio di abbigliamento, senza preoccuparsi di calcoli finanziari. Inoltre, tieni presente che questo modello finanziario include l'inventario di tutti gli investimenti per aprire un negozio di abbigliamento, indici finanziari, stime di entrate coerenti e molte altre informazioni che ti aiuteranno a costituire un'attività redditizia.

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Quali tabelle devono far parte della previsione finanziaria del tuo negozio di abbigliamento?

L'insieme di tabelle e indicatori che presentiamo in questa seconda parte fa, certo, parte della nostra previsione finanziaria costituita per un negozio di abbigliamento.

Il bilancio previsionale del tuo negozio di abbigliamento

Il bilancio previsionale è, semplicemente, una tabella che consente di studiare il flusso di cassa del tuo negozio di abbigliamento. Nelle righe di un bilancio di cassa, studiamo "scontrini" ed "esborsi" del tuo negozio di abbigliamento. Le "raccolte" fanno riferimento agli incassi nella tua tesoreria quando inizierai a vendere i tuoi vestiti. Gli "esborsi" si riferiscono a ciò che "viene speso" , ad esempio quando andrai a estinguere le tue spese, tra le quali troviamo il budget destinato alle scorte di abbigliamento, il costo di produzione e trasporto (se commercializzate il tuo marchio), gli stipendi di venditori e cassieri (se non lavorerai da solo).

Il conto economico previsionale del tuo negozio di abbigliamento

Il conto economico previsionale è una tabella finanziaria che permette di studiare indicatori e indici di performance (margine operativo lordo, oneri per costi esterni, prodotti finanziari, ecc.) del tuo negozio di abbigliamento. Il conto economico evidenzia il fatturato che sarà generato in un dato periodo, da cui rimuoveremo tutti i costi del tuo negozio di abbigliamento prodotti nel medesimo periodo. Il risultato finale di questo calcolo mostrerà il profitto oppure la perdita del tuo negozio di abbigliamento alla fine di questo periodo.

Il bilancio previsionale non è altro che un grafico che ti permetterà di analizzare tutto quello che il tuo negozio di abbigliamento produrrà in futuro (che costituisce l'"attivo") ma anche tutto ciò che sarà onere futuro (questa è la colonna "passiva"). Il bilancio provvisorio del tuo negozio di abbigliamento deve essere sempre in equilibrio: l'attivo deve essere uguale al suo passivo. Esempi di attivi del tuo negozio di abbigliamento sono: gli abiti, la tua attrezzatura informatica o i guadagni da chi è interessato ad acquistare vestiti nel tuo negozio. Al contrario, alcuni esempi di passivo per il tuo negozio di abbigliamento possono essere: debiti bancari, contributi in conto corrente o contributi in conto capitale.

Il piano di finanziamento del tuo negozio di abbigliamento

Il piano di finanziamento previsionale è in pratica una tabella che consentirà di capire con quali mezzi il tuo negozio di abbigliamento potrà finanziare le sue necessità. In questa tabella, ci riferiamo a "esigenze" e "risorse". Le esigenze del piano di finanziamento provvisorio rappresentano tutti gli elementi necessari per aprire un negozio di abbigliamento. Le risorse, invece, costituiscono tutti i mezzi che noi impiegheremo per soddisfare le esigenze sopracitate. Nota bene: se il tuo negozio di abbigliamento dovesse contare più "risorse" che "bisogni", allora potremo osservare un surplus di cassa.

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Gli elementi complementari del piano finanziario del tuo negozio di abbigliamento

Come puoi immaginare, sarà necessario anche condurre un'analisi approfondita sul break-even point del tuo negozio di abbigliamento. Questa analisi ti aiuta a capire meglio quanti vestiti dovrai vendere per far sì che il progetto diventi redditizio. Questo studio mostra anche alcune informazioni utili in merito a profitti futuri e quanto andrai a guadagnare grazie al tuo negozio di abbigliamento. La previsione finanziaria include anche uno studio di SIG. Questo tipo di variabili sarà utile per comprendere l'esito futuro del tuo negozio di abbigliamento. Analizzando i diversi indicatori, possiamo trovare il margine sui costi variabili come anche il risultato lordo di gestione. Sarà opportuno anche incorporare una stima precisa su quello che è il cosiddetto WCR, il "Working Capital Requirement" (ovvero, la differenza tra incassi ed esborsi in contanti) del tuo negozio di abbigliamento. Per concludere, segui il nostro modello e non dimenticare di incorporare dei grafici nel piano finanziario del tuo negozio di abbigliamento. Infatti, la previsione del tuo negozio di abbigliamento presenterà vari ed eventuali indicatori, tabelle e rapporti contabili. Questi ultimi consentiranno ad un futuro investitore, come anche ad un esperto di investimenti, di analizzare la fattibilità del tuo negozio di abbigliamento. In ogni caso, la maggioranza degli interlocutori non sarà in grado di comprendere in modo corretto l'insieme degli indicatori dati e degli indicatori finanziari della tua previsione finanziaria. In quel caso, incorporare diversi grafici nel tuo piano finanziario del tuo negozio di abbigliamento potrà facilitare loro la comprensione. Ecco perché questi ti aiuteranno a sottolineare alcuni rapporti finanziari del business plan del tuo negozio di abbigliamento più completo.

Altri grandi articoli Elaborare un studio di mercato per un negozio di abbigliamento La redditività di un negozio di abbigliamento Il budget per l'apertura di un negozio di abbigliamento Redarre un business plan per un negozio di abbigliamento

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Esempi di Business Plan: Modelli e Template Excel e PDF

Esempi di Business Plan - Modelli e Template Excel e PDF

Stai pensando di aprire un ristorante, bar, azienda agricola, negozio, altra attività commerciale?

Oppure vuoi avviare la tua startup tecnologica, di servizi o ancora vuoi investire in un’attività industriale?

O, invece, hai già un’attività avviata, ma hai bisogno di trovare nuovi capitali, investitori o finanziatori oppure ti sei deciso a venderla per fare cassa?

In tutte queste ipotesi, probabilmente ti servirà o ti verrà chiesto un business plan efficace.

Ma come si fa un business plan efficace ? Ne abbiamo parlato nella guida su Come Fare un Business Plan, a Cosa Serve e Cosa Deve Contenere .

In questo post, però, ci focalizziamo sugli esempi di Business Plan da cui puoi prendere ispirazione e idee.

Vediamo qualche esempio pratico di business plan con modelli e template disponibili online nei formati Excel, PDF o Doc.

Indice degli Argomenti

Vediamo prima una serie di esempi di business plan gratuiti, da scaricare online e in lingua italiana. Partiremo con modelli generici per poi passare a template di business plan più specifici per startup o attività ricettivo-turistiche.

Infine, passeremo a modelli di business plan in lingua inglese e a template grafici professionali, belli esteticamente e originali (a pagamento) per chi vuole realizzare business plan davvero efficaci per vendere o per attrarre investitori.

Esempi e Modelli di Business Plan Gratuiti, Scaricabili Online e in Lingua Italiana

Esempi di business plan generici e per attività industriali.

Partiamo da modelli ed esempi di business plan gratuiti che si possono scaricare online.

Sono molto utili presentazioni e template di alcune Università e Camere di Commercio italiane, in particolare per business plan di attività industriali:

  • La Camera di Commercio di Torino fornisce un esempio di progetto di impresa e business plan PDF per un maglificio
  • Altro utile modello in Excel di Business Plan scaricabile e da compilare è fornito dalla Camera di Commercio di Bolzano
  • Una guida con (nella parte finale) un esempio di business plan di attività avviata che vuole investire in un macchinario, illustrato in PDF e pubblicato dal sito dell’ Università di Verona

Diversi siti di business forniscono esempi e modelli di business plan in Excel, PDF o Doc pronti all’uso, da scaricare online.

Template.net – raccolta di Business Plan in Word, Google Docs, PDF e Excel

Template.net è un sito con una mega raccolta di centinaia di template di ogni tipo, con tantissimi esempi di Business Plan per ogni tipo di attività.

Ecco una raccolta di 573 template Business Plan filtrabili per formato (tra cui Microsoft Word, Google Docs e Adobe PDF) e tipologia, editabili online e scaricabili gratuitamente.

Si trovano ovviamente anche Business Plan in formato Excel .

Altri siti e portali con Esempi e Modelli di Business Plan

  • Il Portale per le PMI della Svizzera  ha messo a disposizione diversi esempi e modelli di business plan in Doc e Pdf  sia per piccole che per medie imprese
  • Bpexcel.it  è un portale web per la gestione d’impresa che raccoglie tanti modelli di business plan in Excel da scaricare  per vari settori d’impresa

Esempi di Business Plan per StartUp Innovative

Ripartendo dal sito sopra citato, Bpexcel.it fornisce un modello in Excel di Business Plan per StartUp innovative  utile proprio per chi sta avviando quelle startup innovative promosse dal Ministero dello Sviluppo Economico .

Esempi di Business Plan per Ristorante, Bar e Hotel

Per avviare un’attività turistico-ricettiva , come ad esempio aprire un ristorante, bar o hotel, possiamo trovare esempi e modelli di business plan specifici, come l’ esempio pratico di business plan per hotel  scaricabile dal sito di GestioneHotel.guru .

Altri modelli utili arrivano ancora da Bpexcel.it, con il modello gratuito di business plan per ristorante in Excel  e il modello di business plan per bar e caffetteria .

Esempi di Business Plan per Negozi e Attività Commerciali

Dal sito dell’ Università di Siena , si può trovare questo caso pratico di business plan di un’attività commerciale (nello specifico un centro servizi di solarium e di estetica).

Bpexcel.it offre anche un esempio e modello di business plan per negozio di abbigliamento .

Modelli e Template di Business Plan in Lingua Inglese

Se stai cercando esempi e modelli di business plan in lingua inglese gratuiti da scaricare , puoi provare uno di questi:

  • I template di business plan di Microsoft Office pronti da usare e compilare in vari formati Power Point, Excel o Word
  • I business template dell’autorevole sito americano Entrepreneur.com , che contiene anche altri tipi di modelli di lavoro, business e altri accordi commerciali
  • Il template di business plan per una startup  che comprende una dettagliata guida dal sito Score , molto utile per chi vuole creare una startup da sviluppare in ambito internazionale
  • Smartsheet.com offre tantissimi consigli, guide e template gratuiti dedicati alle startup

Servizi e Template di Business Plan Professionali a Pagamento

Se hai qualche decina di Euro da spendere, vale la pena sfruttare template di business plan professionali, graficamente impattanti e di qualità da scaricare e compilare dietro un piccolo pagamento:

  • Template.net offre interessanti modelli di business plan   per vari settori , ma anche altri template per lavoro e business
  • iPlanner.net fornisce diversi esempi di di business plan con servizi annessi in base all’obiettivo e alla fase di sviluppo dell’attività

Alcuni servizi online (a pagamento) professionali per realizzare business plan da tenere sott’occhio sono:

  • LivePlan  è un tool online per generare business plan professionali senza avere alcuna competenza grafica
  • Bplans  è un blog ricco di guide, download, esempi pratici su business plan, avvio di startup e sviluppo di business in generale
  • Enloop , che ha una versione base gratuita con limitazioni e varie versioni con funzionalità premium a pagamento

Realizzare un Business Plan: Corsi Online Utili

Aggiungiamo una sezione dedicata ad alcuni corsi utili online selezionando tra i più quotati e i best-seller su Udemy, piattaforma di videocorsi riconosciuta a livello internazionale.

I corsi sul Business Plan proposti sono in italiano:

esempio business plan negozio abbigliamento excel

Consigliamo alcuni corsi molto venduti e recensiti su Udemy che possono tornare utili:

esempio business plan negozio abbigliamento excel

Esempi di Business Plan Conclusioni

Ora che hai a disposizione tantissimi esempi, modelli, template di business plan in Excel, PDF, Doc, Power Point, puoi scegliere la tua opzione preferita e dedicarti alla redazione di un business plan efficace.

Anzi, prima di iniziare a realizzare il tuo business plan, prova a dare un’occhiata alla guida su come fare un business plan .

In caso tu non abbia sufficiente tempo, energia o competenza, ma puoi investire del budget per delegare la realizzazione del business plan è il caso di farti aiutare da studi di consulenza, agenzie di marketing, consulenti manageriali e per startup.

Dai un’occhiata anche alle  Risorse per Avviare StartUp e Sviluppare il Proprio Business  per trovare altri servizi e guide utili.

Immagine Analytics Blur Business da Lukas – Flickr.com (licenza:  CC BY-ND 2.0 )

Simone Barbone

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Esempi di Business plan

Modelli già fatti gratis e da acquistare, il modello di business plan “perfetto”.

Se da un lato è vero che non esiste un modello o esempio di business plan perfetto (ogni documento deve essere personalizzato in base all’attività per cui è destinato), esiste una struttura e una impostazione che un business plan professionale dovrebbe sempre avere. Vediamola:

Idea di Business

Come in tanti altri ambiti, l’idea è il punto di partenza su cui dare vita a un progetto (e al relativo Business Plan).

Mercato e Competitor

Un Business Plan che si rispetti non può che focalizzarsi, in prima battuta, sullo studio del mercato di riferimento e dei competitors

Prodotti o Servizi

Eccoci alla descrizione accurata di ciò che si offrirà al mercato e agli utenti di riferimento, sia esso un prodotto oppure un servizio.

Piano Marketing

Il piano di Marketing altro non è che l’individuazione degli strumenti e dei mezzi da implementare per raggiungere gli obiettivi prefissati

Struttura Organizzativa

Come è strutturata la “macchina organizzativa” che fornirà un determinato servizio/prodotto. Un aspetto essenzale di un Business Plan

Piano Economico-Finanziario

Il cuore pulsante di un Business Plan è rappresentato dalla parte dove vengono definiti costi, fabbisogno finanziario, stime di fatturato, ecc.

Dunque un esempio di business plan che si rispetti dovrebbe avere una struttura del genere. Sono ancora in molti oggi che all’avvio di un progetto, vuoi per l’entusiasmo, vuoi per la voglia di monetizzare subito, sottovalutano l’importanza di prendersi del tempo per redigere un business plan completo e professionale.

Prima di qualsiasi altra cosa, prima di “mettere mano al portafogli” per gli investimenti necessari, è essenziale dedicarsi alla creazione del proprio business plan. Si tratta inoltre del documento che viene presentato a potenziali finanziatori del progetto , dunque le possibilità di ottenere credito dipendono anche da quanto è ben fatto e convincente il documento di business plan.

Detto ciò, vediamo sinteticamente le caratteristiche che dovrebbero avere i sei pilastri individuati sopra, che costituiscono l’ossatura di un esempio di business plan professionale.

  • L’Idea di Business : si tratta della parte che viene in prima istanza letta da un interlocutore. Si sa come le prime impressioni sono sempre le più importanti. L’idea di business deve essere redatta in modo chiaro, semplice, ma non tralasciando anche l’aspetto “convincente”. Fornire un primo quadro sintetico di: struttura organizzativa, risorse finanziarie, caratteristiche del prodotto o servizio offerti.
  • Mercato e Competitor : la pianificazione di un progetto non può prescindere dall’analisi del mercato dove vorremmo inserirci e dallo studio di chi ci sta già. Dai punti di forza e debolezza dei competitor si può imparare tantissimo, evitando errori rovinosi successivi.
  • Prodotti e Servizi : eccoci alla descrizione di ciò che offriremo ai nostri potenziali utenti. Aldilà delle descrizioni accurate e tecniche, va definito quale bisogno andremo a soddisfare all’interno della nicchia di mercato che abbiamo individuato al punto precedente.
  • Piano Marketing : si tratta dei modi e dei mezzi attraverso i quali raggiungeremo gli obiettivi che ci siamo prefissati per la nostra attività. In un mercato spesso affollato, una strategia di marketing oculata può fare la differenza (con un occhio di riguardo in particolare agli aspetti legati al Digital Marketing ).
  • Struttura Organizzativa : veniamo alla definizione dell’ossatura dell’organizzazione alla base del business plan. Qui vanno definiti: il piano organizzativo e di produzione, le risorse umane, la forma giuridica, eventuali brevetti o fornitori. In generale tutto ciò che attiene l’organizzazione d’impresa.
  • Piano Economico-Finanziario : eccoci arrivati alla parte relativa a costi e fatturato. È la parte più tecnica di un business plan, quella per cui con buona probabilità avrete bisogno dell’ausilio di un Software . Il piano economico-finanziario comprende: volumi di produzione, costi fissi, stima dei ricavi, investimenti, ecc. Tutto sintetizzato poi nel Bilancio CEE.

Esempi di Business Plan in PDF

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Business Plan Fotografo

Business plan idraulico, business plan autorimessa.

La maggior parte dei progetti di impresa fallisce, perché non viene pianificata efficacemente

Il nostro team è composto da un gruppo di commercialisti, informatici ed esperti di marketing specializzati nei servizi legati ai business plan.

La nostra esperienza, iniziata nel lontano 2000 con lo sviluppo di un software per il controllo di gestione, è culminata nella realizzazione di un software per il business plan professionale e flessibile.

Nel corso degli anni, spinti dalle continue richieste dal mondo imprenditoriale e professionale, abbiamo perfezionato sempre più il programma, realizzando inoltre una serie di business plan pronti , rivolti a diversi settori economici.

Oltre ai prodotti offriamo consulenza professionale a professionisti che si cimentano nelle difficoltà di redigere un business plan efficace e completo.

Chi siamo- Specialisti Business Plan

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Resto al sud business plan

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L’opinione di chi ha già acquistato

Ho acquistato in business plan pronto per uno studio di architettura. la base mi ha fatto risparmiare tempo e soldi e il programma si integra perfettamente con excel e word, abbiamo preso un business plan pronto per il nostro progetto di b&b. il software ci ha permesso di intervenire facilmente nelle personalizzazioni. esperienza più che positiva, avevo già provato un altro software, ma mi era risultato troppo ostico. molto più intuitivo questo. estremamente disponibili i consulenti che mi hanno seguito nelle difficoltà iniziali., privacy overview.

Un modello di business plan del negozio di abbigliamento (boutique) di esempio

Stai per aprire un negozio di abbigliamento? Se SÌ, ecco un esempio completo di studio di fattibilità del modello di business plan del negozio di abbigliamento online che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare un negozio di abbigliamento . Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un modello di piano di marketing di boutique di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per i negozi di abbigliamento al dettaglio. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

  • Riepilogo esecutivo
  • Analisi di mercato
  • Analisi SWOT
  • Proiezione finanziaria
  • Piano di marketing
  • Strategie di idee di marketing

Perché Avvia un negozio di abbigliamento?

Non c’è quasi nessun essere umano che non indossa abiti. Ciò è dovuto alla necessità di nascondere la nudità.Questo può anche essere il motivo per cui così tanti produttori di abbigliamento sono sorti negli ultimi secoli; questo è così che sono in grado di incontrare la popolazione brulicante di persone che indossano abiti. Nel corso degli anni anche diversi modelli di abbigliamento si sono evoluti.

Pertanto, i vestiti si spostano dai produttori ai consumatori. Nel mezzo ci sono [persone che sono principalmente quelle che vanno tra i produttori e i consumatori. Questo è uno dei motivi per cui esiste un’attività come un negozio di abbigliamento o una boutique che alcune persone vorrebbero chiamarlo.

L’avvio di un negozio di abbigliamento non è un compito erculeo. Tuttavia, diventa davvero necessario che i passi giusti vengano fatti nella giusta direzione. Uno dei passi che dovrebbe essere preso è il passo del piano aziendale. Ecco un esempio di business plan del negozio di abbigliamento che potresti voler utilizzare per redigere il tuo,

Un modello di business plan del negozio di abbigliamento di esempio

  • Negozio di abbigliamento (Boutique) Panoramica dell’attività

Uno dei motivi per cui l’attività del negozio di abbigliamento (boutique) continuerà a prosperare è il fatto che le persone non possono fare a meno di indossare abiti.Le persone che patrocinano i negozi di abbigliamento attraversano i ricchi e i poveri, il posto privilegiato nella società e i poveri; tutti hanno bisogno di vestiti per coprire la propria nudità.

L’industria dei negozi di abbigliamento (boutique) comprende piccoli negozi al dettaglio che vendono una gamma limitata di abbigliamento e accessori. L’industria è definita come negozi con sede singola. I negozi di abbigliamento (boutique) possono essere rigorosamente basati su designer (ovvero solo una collezione di designer è venduta lì), oppure possono vendere un mix di etichette (marchi) di stilisti che sono specificamente rivolti al mercato locale.

Giocatori nel settore del negozio di abbigliamento (Boutique) l’industria è definita con una sola sede e in genere si concentra sulla fornitura di prodotti di fascia alta o di nicchia ai consumatori. Cambiare le tendenze della moda e, naturalmente, il benessere dei consumatori è essenziale per la crescita del settore perché i prodotti sono generalmente più costosi e si basano sui redditi discrezionali dei consumatori.

Di conseguenza, l’inizio della recessione e i suoi effetti duraturi sugli Stati Uniti l’economia ha danneggiato le prestazioni del settore.Il reddito disponibile pro capite è diminuito quando molte persone hanno perso il lavoro; di conseguenza, la fiducia dei consumatori è crollata e i consumatori hanno ridotto la spesa, causando una contrazione del settore nel 2009. Il fatturato del negozio di abbigliamento (boutique) da allora ha recuperato; tuttavia, l’industria sta affrontando una concorrenza più rigorosa che mai a causa di un numero crescente di importazioni e i consumatori passano allo shopping online e così via.

L’industria dei negozi di abbigliamento (boutique) è davvero un settore molto grande e praticamente fiorente in tutte le parti del mondo. Secondo le statistiche, solo negli Stati Uniti d’America ci sono circa 31.615 negozi di abbigliamento (boutique) legalmente registrati responsabili di impiegare circa 65.810 dipendenti e l’industria rastrella in una cifra enorme di $ 28 miliardi all’anno. È importante affermare che non esiste un’azienda con una quota di mercato dominante in questo settore. Si prevede che il settore cresca al tasso di crescita annuale del 3,1 per cento.

Nel corso degli anni, i negozi di abbigliamento (boutique) hanno registrato un’enorme crescita in tutte le città degli Stati Uniti d’America e nella maggior parte del mondo. In risposta alla domanda sempre crescente di abbigliamento e altri accessori di moda, i proprietari di negozi di abbigliamento hanno aperto ulteriori negozi creando catene di negozi in diverse città. Sono sempre pronti ad espandersi in nuovi mercati e, naturalmente, si adattano alla tendenza in continua evoluzione della moda e aumentano le vendite.

Oltre a ciò, l’industria dei negozi di abbigliamento (boutique) è un’industria redditizia ed è aperta a qualsiasi aspirante imprenditore per entrare e stabilire la propria attività; puoi scegliere di iniziare su piccola scala in un angolo di strada come la mamma e il business medio o puoi scegliere di iniziare su larga scala con diversi punti vendita (catene di negozi) in città chiave.

Boutique online Business Plan ANALISI DEL MERCATO

Una delle principali tendenze nel corso degli anni nel settore dei negozi di abbigliamento (boutique) è che , i negozi di abbigliamento (boutique) hanno registrato un’enorme crescita in tutte le città degli Stati Uniti d’America e nella maggior parte del mondo. In risposta alla domanda sempre crescente di abbigliamento e altri accessori di moda, i proprietari di negozi di abbigliamento hanno aperto ulteriori negozi creando catene di negozi in diverse città. Sono sempre pronti ad espandersi in nuovi mercati e, naturalmente, si adattano alla tendenza in continua evoluzione della moda e aumentano le vendite.

È un dato di fatto, è comune trovare negozi di abbigliamento situati lungo una strada trafficata, in una comunità indaffarata, in un’area urbana o vicino a una stazione ferroviaria o ferroviaria o altro hub di trasporto. In alcuni paesi come Stati Uniti, Regno Unito e Francia e altri, i negozi di abbigliamento sono noti per essere aperti 24 ore al giorno e 7 giorni alla settimana.

Se si tiene sotto controllo l’attività del negozio di abbigliamento e della vendita al dettaglio in generale, si sarebbe notato che è ormai un fenomeno comune per i punti vendita fare leva sulla tecnologia per prevedere efficacemente i modelli di domanda dei consumatori e posizionare strategicamente il loro negozio per soddisfare le loro esigenze; in sostanza, l’uso della tecnologia aiuta i rivenditori a massimizzare l’efficienza della catena di approvvigionamento. Senza dubbio i dati raccolti dai clienti aiutano molto i negozi al dettaglio a servirli meglio.

Un’altra tendenza comune nel settore della vendita al dettaglio in cui il negozio di abbigliamento rientra è il sistema dei prezzi. Oltre ad avere varietà e qualità degli articoli in un minimarket, uno dei modi più semplici per i giocatori di questa linea di attività di vendere gli articoli sui loro scaffali il più velocemente possibile e continuare a fare scorta è quello di garantire che i prezzi di i loro articoli sono un po ‘più bassi di quelli ottenibili altrove. Ad esempio, è comune vedere articoli con prezzi in questo formato; $ 3,99, $ 99 e $ 209 e altri contro $ 4,00, $ 100 e $ 200.

  • Il nostro mercato di riferimento

Quando si tratta di vendere articoli che si trovano nei negozi di abbigliamento, c’è davvero una vasta gamma di clienti disponibili. In sostanza, il nostro mercato di riferimento non può essere limitato a un solo gruppo di persone, ma a tutti coloro che risiedono nei luoghi in cui intendiamo aprire il nostro negozio di abbigliamento.Una cosa è certa; ci assicureremo che vendiamo solo abbigliamento al dettaglio di qualità e abbordabile e altri accessori di moda nel nostro negozio di abbigliamento.

In considerazione di ciò, abbiamo posizionato il nostro negozio di abbigliamento per servire la residenza di Los Angeles in California e ogni altra località in cui i nostri negozi di abbigliamento saranno situati in tutti gli Stati Uniti d’America e in Canada. Abbiamo condotto le nostre ricerche di mercato e abbiamo idee su ciò che il nostro target di mercato si aspetterebbe da noi.

Siamo in attività per vendere al dettaglio i nostri vestiti e accessori di moda ai seguenti gruppi di persone;

  • maschi e femmine
  • bambini piccoli e neonati
  • scapoli e zitelle
  • dirigenti aziendali
  • Uomini d’affari
  • Informazioni sulle coppie sposate
  • Donne incinte (abiti premaman)
  • Sport Uomini e donne

Mary Mack Clothing Store ™ sta lanciando un negozio di abbigliamento standard e registrato che diventerà davvero il scelta preferita di residenza di Inglewood, Los Angeles, California e in tutti gli altri luoghi in cui verranno aperte le nostre catene di negozi di abbigliamento.

Il nostro negozio di abbigliamento si trova in una proprietà d’angolo su una strada trafficata direttamente di fronte a uno dei più grandi tenute residenziali a Los Angeles ea pochi metri da un affollato quartiere degli affari.Abbiamo abbastanza spazio per parcheggiare che può ospitare oltre 25 auto alla volta.

Una cosa è certa; faremo in modo di disporre in ogni momento di un’ampia gamma di abiti e accessori moda di qualità e convenienti delle migliori marche di moda disponibili nel nostro negozio. Sarà difficile per i clienti visitare il nostro negozio e non vedere il tessuto o gli articoli di moda che stanno cercando. Uno dei nostri obiettivi aziendali è quello di rendere Mary Mack Clothing Store ™ un negozio di moda unico.

Il nostro team di gestione eccellente, di grande esperienza e qualificato, cultura del servizio clienti, negozio online, varie opzioni di pagamento e struttura altamente sicura con abbastanza spazio per l’imballaggio ci servirà anche come un vantaggio competitivo.

Infine, tutti i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all’interno della nostra categoria (startup negozi di abbigliamento negli Stati Uniti Stati) nel settore. Ciò consentirà loro di essere più che disposti a costruire il business con noi e contribuire a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Piano aziendale boutique online VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di scegliere un sede di Mary Mack Clothing Store ™, conduciamo un’indagine di mercato approfondita e studi di fattibilità per consentirci di essere in grado di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per la residenza di Los Angeles – California e in tutte le altre città in cui verranno aperte le nostre catene di negozi di abbigliamento. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attrarre il numero di clienti che desideriamo attirare ogni volta.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore dell’abbigliamento / vendita al dettaglio per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo di business di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile a Los Angeles in California.

In altri per continuare a lavorare e crescere, dobbiamo continuare a vendere il prodotti disponibili nel nostro negozio, motivo per cui faremo tutto il possibile per dare potere o team di vendita e marketing per la consegna.

In sintesi, Mary Mack Clothing Store ™ adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

  • Presentare il nostro negozio di abbigliamento (boutique) inviando lettere introduttive a residenza, imprenditori e organizzazioni a Los Angeles e dintorni – California
  • Apri il nostro negozio di abbigliamento con una festa in casa aperta per le persone nella comunità
  • Pubblicizza la nostra attività su giornali di comunità, TV locali e stazioni radio
  • Elenca la nostra attività sugli annunci sulle pagine gialle (elenchi locali)
  • Sfrutta Internet per promuovere la nostra attività
  • Impegnati nel marketing diretto
  • Incoraggia il marketing passaparola (referral) da clienti soddisfatti e fedeli

Strategia di pubblicità e pubblicità del piano aziendale del negozio di abbigliamento online

Nonostante il nostro negozio di abbigliamento è ben posizionato, andremo ancora avanti per intensificare la pubblicità per il business. Esploreremo tutti i mezzi disponibili per promuovere il nostro negozio di abbigliamento.

Mary Mack Clothing Store ™ ha un piano a lungo termine di aprire catene di negozi di abbigliamento in varie località degli Stati Uniti d’America e del Canada, che è perché costruiremo deliberatamente il nostro marchio per essere ben accettati a Los Angeles in California prima di avventurarci. È un dato di fatto, la nostra strategia di pubblicità e pubblicità non è solo per convincere i clienti, ma per comunicare efficacemente il nostro marchio al pubblico.

Ecco le piattaforme su cui intendiamo fare leva per promuovere e pubblicizzare Mary Mack Clothing Store ™;

  • Pubblicare annunci su piattaforme di stampa (giornali e riviste di comunità) e media elettronici
  • Sponsorizza i pertinenti programmi della community
  • Sfrutta le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, Twitter, e altri per promuovere il nostro marchio
  • Installa i nostri tabelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutto Los Angeles – California
  • Partecipa al road show di tanto in tanto in giro la posizione del negozio di abbigliamento
  • Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target della comunità in cui si trova il nostro negozio di abbigliamento
  • Posiziona i nostri Flexi Banners in posizioni strategiche nel luogo in cui il nostro negozio di abbigliamento si trova.
  • Pubblicizza il nostro negozio di abbigliamento nel nostro sito Web ufficiale e applica strategie che ci aiuteranno ad attirare traffico sul sito.
  • Assicurati che tutti i membri del nostro personale indossino le nostre camicie firmate e tutti i nostri veicoli e camion sono ben marcati con il logo della nostra azienda et al.

I prezzi sono uno dei fattori chiave che danno leva ai negozi di abbigliamento e al commercio in generale , è normale che i consumatori si rechino in luoghi (negozi di abbigliamento) dove possono acquistare vestiti e accessori di buona qualità a un prezzo più economico, motivo per cui i grandi attori del negozio di abbigliamento / vendita al dettaglio come attrarre un sacco di consumatori.

Sappiamo di non avere la capacità di competere con altri grandi negozi di abbigliamento e rivenditori, ma assicureremo che i prezzi di tutti gli articoli disponibili nel nostro negozio di abbigliamento siano competitivi con ciò che è possibile ottenere tra i negozi di abbigliamento (boutique) all’interno del nostro livello e nella nostra posizione.

  • Opzioni di pagamento

Presso Mary Mack Clothing Store ™, la nostra politica di pagamento è all inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze. Ecco le opzioni di pagamento che saranno disponibili in tutti i nostri punti vendita;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite moneta mobile
  • Pagamento in contanti

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che ci aiuteranno a realizzare i nostri piani di pagamento senza alcun prurito.

Mary Mack Clothing Store ™, è un’azienda a conduzione familiare di proprietà esclusiva e finanziata dalla signora Marry Hennessey – Folla e famiglia. Non intendono accogliere alcun partner commerciale esterno, motivo per cui ha deciso di limitare l’approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

Queste sono le aree in cui intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

  • Genera parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
  • Richiedi un prestito dalla mia banca

NB: siamo stati in grado di generare circa $ 100.000 (risparmi personali $ 75.000 e prestito agevolato dai familiari $ 25.000) e siamo a le fasi finali dell’ottenimento di un prestito di $ 150.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro il nostro conto verrà accreditato dell’importo.

Strategia di sostenibilità ed espansione del piano aziendale del negozio di abbigliamento al dettaglio

Il futuro di un’azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno la capacità e la competenza dei dipendenti, la loro strategia di investimento e la struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano a un’azienda (azienda), non passerà troppo tempo prima che il negozio chiuda l’attività.

Uno dei nostri principali obiettivi nell’avvio di Mary Mack Clothing Store ™ è quello di costruire un business che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza la necessità di iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l’attività è ufficialmente operativa. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l’approvazione e conquistare i clienti è quello di vendere al dettaglio i nostri vestiti e altri accessori di moda un po ‘più economici di quelli ottenibili sul mercato e siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po’.

Mary Mack Clothing Store ™ farà in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e riqualificazione della nostra forza lavoro è il principale fattore decisivo della nostra strategia aziendale.

È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale di gestione e sarà basato sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più, come determinato dal consiglio di amministrazione dell’organizzazione. Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

  • Verifica disponibilità nome attività commerciale: Completato
  • Apertura di conti bancari aziendali: Completato
  • Apertura di conti di denaro mobile: Completato
  • Applicazione e ottenere l’ID del contribuente: In corso
  • Acquisto di assicurazione per l’azienda : Completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: In corso
  • Redazione del manuale del dipendente: Completato
  • Progettazione del logo aziendale: Completato
  • Assunzione di dipendenti: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: In Progresso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (Licenza) : Sicuro
  • Compilazione del nostro elenco di etichette e accessori moda per designer che sarà disponibile nel nostro negozio di abbigliamento: Completato

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Autor Anna Cornet

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Software Business Plan

Business plan per negozio di intimo

Hai bisogno di un business plan per negozio di intimo ? Abbiamo realizzato un documento completo di business plan per questa attività. Puoi utilizzarla anche senza essere un esperto in materia.

Compreso nel prezzo avrai anche l’ultima versione aggiornata del nostro software di business plan con il quale modificare il tuo documento e personalizzarlo in base alle tue necessità.

Il commercio di intimo è tra i settori più redditizi e rappresenta più del 35% della spesa del comparto moda, motivo per il quale, avviare un negozio di intimo può rappresentare un’ottima opportunità di guadagno.

Tuttavia, per poter fare la differenza sulla concorrenza è fondamentale sapere come avviare e gestire al meglio questa tipologia di negozio.

Scrivere un business plan può sicuramente aiutarti a organizzare e pianificare ogni aspetto dell’attività e a tenere sotto controllo l’andamento nel tempo.

Ma prima di scoprire come realizzarne uno, vediamo quali sono i passaggi per avviare il tuo negozio di intimo.

Come aprire un negozio di intimo

Non ci sono requisiti essenziali per aprire un negozio di intimo , ma ce ne sono sicuramente alcuni che possono fare la differenza e dare una spinta maggiore al tuo business.

Ad esempio, conoscere il settore, gli ultimi trend in fatto di lingerie e intimo, il mercato, la domanda locale e il tipo di utenza.

È importante individuare correttamente il proprio target o i target a cui rivolgersi, inoltre, bisogna studiare la concorrenza con i relativi punti di forza e debolezza.

Bisogna poi scegliere il locale, allestire il negozio in modo che sia funzionale e attraente visivamente, scegliendo un metodo di esposizione che valorizzi i capi.

Inoltre, si deve selezionare la giusta gamma di prodotti , i brand migliori e quelli di maggior tendenza, cercando di individuare le esigenze dei propri clienti e fornendo diverse alternative di fascia di prezzo.

È fondamentale garantire il miglior rapporto qualità-prezzo e scegliere fornitori capaci di garantire una fornitura costante, puntuale e rapida della merce.

Inoltre, è necessario curare la presenza online, realizzare un sito web con eventuale piattaforma e-commerce , che sia consultabile da tutti i dispositivi.

Questi sono solo alcuni dei passaggi da fare, ora vediamo qual è l’iter burocratico da seguire.

Iter burocratico

Aprire un negozio di intimo vuol dire anche seguire un iter burocratico ben preciso. Bisogna aprire partita IVA , iscriversi al Registro delle Imprese presso la Camera di Commercio locale, aprire le posizioni INPS e INAL e inviare la dichiarazione di inizio attività al Comune.

Inoltre, sarà necessario ottenere il permesso per esporre l’insegna e installare un POS per i pagamenti con carta.

Per conoscere tutti gli altri requisiti ed adempimenti presso la SUAP, la Camera di Commercio e l’Agenzia delle Entrate, ti suggeriamo di rivolgerti a un commercialista esperto.

Business plan per il negozio di intimo già fatto

Abbiamo parlato dell’importanza di redigere un business plan per l’attività, un modo per pianificare in anticipo ogni scelta e organizzare i vari aspetti del tuo negozio di intimo.

Con il nostro business plan negozio di intimo già fatto , non dovrai avere competenze specifiche, ed avrai fin da subito disponibile un documento completo da utilizzare per la tua attività.

Grazie al nostro software di business plan e all’esempio precaricato realizzato su un’attività di dimensioni media, potrai modificare ogni parte inserendo i tuoi dati.

Inoltre, ogni modifica effettuata viene recepita da tutto il business plan che si aggiornerà automaticamente. Questo vuol dire che se, ad esempio, modifichi il costo di un prodotto, tabelle, grafici, bilanci e il documento finale verranno aggiornati senza che tu faccia altro.

Il business plan è composto da due parti, quella in Excel che riguarda il budget economico, e quella in Word che rappresenta il documento finale di business plan.

Puoi realizzare il budget economico-finanziario a 3 e 5 anni , gestire costi di avvio del negozio, quelli del personale e valutare l’andamento del business.

All’interno del business plan trovi anche due scenari: uno ottimistico e uno pessimistico che ti aiuteranno a fare valutazioni e proiezioni sull’andamento degli affari e programma possibili azioni correttive su problemi o perdite improvvise .

I dati contenuti nel file Excel, comprese le tabelle, i grafici, i bilanci e gli stati patrimoniali, saranno esportati nel documento finale di business plan.

Quest’ultimo rappresenta una documentazione completa da utilizzare per chiedere prestiti, finanziamenti, investimenti e contributi a banche, enti finanziari, soci, investitori ed enti regionali e nazionali.

Non ti resta che provare e iniziare a progettare il tuo business in completa autonomia, risparmiando tempo e denaro.

Business plan per negozio di intimo

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Contenuti dell'articolo

BUSINESS PLAN E-COMMERCE: ESEMPIO PER UN CASO REALE

Abbiamo creato un esempio di business plan per tutte le principali attività: guarda la lista completa.

Realizza in modo rapido e semplice un business plan per un e-commerce anche senza essere un esperto con il software specifico e un esempio precaricato sul quale puoi direttamente lavorare.

software business plan ecommerce

ESEMPIO BUSINESS PLAN E-COMMERCE “MIAO MIAO SRL” ABBIGLIAMENTO

Ecco un esempio di business plan per un e-commerce che vende articoli di abbigliamento ma può essere utilizzato come base anche per un negozio online di alimentari o di qualunque altro tipo.

È stato realizzato utilizzando il software business plan e-commerce di Bsness.com che consente a chiunque di farlo da solo in maniera rapida e facile.

Realizza sia per la parte economica e finanziaria che il documento di business plan e gli scenari alternativi.

Nel software è incluso un esempio di business plan già fatto per un commercio elettronico , sul quale si può direttamente lavorare, apportando solo le modifiche necessarie per adeguarlo al proprio progetto.

Grazie al modello riportato di seguito, è stato richiesto ed ottenuto un finanziamento bancario conforme alle nuove linee guida EBA 2021 e anche una piccola agevolazione a fondo perduto.

Ottima idea, con l’esempio e il software, fare il business plan per il nuovo negozio online è stato facile e davvero veloce. Abbiamo lasciato senza parole il direttore di banca che non credeva l’avessi fatto io da sola!! Ci ha anche confermato che era tutto in ordine anche per le loro nuove linee guida EBA.

Grazie per l’ennesimo esempio che avete pubblicato sul sito. Li usiamo in classe a scopo didattico e sono sempre un’ottima base di lavoro.

1. Executive summary e-commerce abbigliamento “Miao Miao Srl”

Questo è un esempio di business plan per un e-commerce per il settore abbigliamento realizzato per il negozio on-line “Miao Miao Srl” con l’obiettivo della richiesta e ottenimento di un finanziamento bancario.

Verrà utilizzato anche per la partecipazione ad un bando promosso dalla provincia per l’erogazione di agevolazioni a fondo perduto in conto esercizio.

È composto dalla parte descrittiva del progetto e dal piano economico e finanziario oltre che dagli scenari alternativi.

Gli scenari ci permetteranno di predisporre le adeguate risposte ad ogni possibile evento critico sia di natura interna che esterna all’attività di commercio elettronico.

I capi di abbigliamento che venderemo online:

Il negozio online metterà in vendita tramite il proprio sito web, articoli di abbigliamento per ragazze : minigonne, short, leggings, vestiti lunghi e corti, giacche di jeans, maglieria, magliette, canottiere, body, felpe, pantaloni e cappotti.

I capi di abbigliamento saranno acquistati direttamente da produttori cinesi e, in parte, fatti produrre da due aziende con sede in India sulla base di nostri modelli e disegni.

Tutti i capi saranno comunque venduti con il nostro marchio “Miao Miao”.

In particolare faremo produrre in India Magliette, canottiere e felpe mentre il resto degli articoli saranno acquistati da produttori selezionati di volta in volta tramite canali online come Alibaba, Yakkyofi, Dhgate, Shein ed altri ancora.

Abbiamo previsto di applicare uno sconto medio del 30% nei periodi di liquidazione a luglio e gennaio di ogni anno.

Riportiamo di seguito la tabella degli articoli trattati ed i relativi prezzi medi di vendita, IVA esclusa, previsti per l’anno in corso ed i successivi quattro.

Prezzi di vendita ecommerce

• La clientela dell’e-commerce Miao Miao

Si tratta di un e-commerce di abbigliamento di nicchia : il segmento di mercato al quale ci rivolgiamo è stato individuato e studiato in modo preciso.

È formato principalmente da ragazze tra i 16 e i 25 anni che vivono in famiglie con un reddito medio alto o che, comunque, hanno una discreta disponibilità e autonomia finanziaria.

I nostri prezzi si collocano infatti in una fascia media di mercato.

• La motivazione all’acquisto sul nostro negozio online

Il visitatore del nostro sito web, decide di acquistare grazie a tutta una serie di elementi che sono fondamentali per il successo di un negozio online quali:

  • usabilità del sito;
  • facilità del processo di acquisto e varietà dei metodi di pagamento;
  • presentazione di ogni capo con descrizioni accurate, foto e video di qualità;
  • presenza di articoli del blog che evidenziano come ogni capo sia attuale, di tendenza e indossato dai personaggi di riferimento del mercato target.

Come per ogni e-commerce, è fondamentale che, oltre ad un negozio online ben fatto, sia garantito un sufficiente flusso in entrata di visitatori.

Inizialmente la maggior parte dei visitatori arriverà sul sito grazie alle campagne pubblicitarie a pagamento con Google Ads, bing, instagram e facebook.

Prevediamo poi di generare traffico nel medio lungo periodo anche tramite;

  • posizionamento organico derivante dal lavoro di seo che verrà realizzato costantemente giorno dopo giorno;
  • blog con la redazione costante di articoli di moda;
  • sviluppo del sito web, della pagina facebook e del profilo di instagram.

Tale lavoro sarà svolto dal socio che si occupa della realizzazione, manutenzione e ottimizzazione del sito web affiancato da un freelance che si occuperà della consulenza seo e della risoluzione di eventuali problemi tecnici.

• L’organizzazione e la struttura del negozio di commercio elettronico Miao Miao Srl

I due soci, Simone Cardarelli e Francesco Gardini, sono entrambi amministratori e prenderanno ogni decisione di comune accordo.

Simone Cardarelli si occuperà della parte stilistica , dei rapporti con i fornitori, della gestione del magazzino e della spedizione degli ordini ricevuti.

Francesco Gardini si occuperà invece:

  • di tutta la parte informatica , dello sviluppo del sito web, della grafica e della creazione del materiale video e fotografico ;
  • della gestione della parte promozionale e della gestione dei social media.

Fin dall’inizio ci avvarremo delle prestazioni di un’impiegata per la parte burocratica ed amministrativa e di un magazziniere per la sistemazione della merce e la materiale preparazione delle spedizioni.

• Le risorse umane a disposizione del progetto on-line “Miao Miao”

Simone ha un’ esperienza ormai decennale come stilista e si è occupato anche della parte commerciale in due imprese di produzione abbigliamento di medie dimensioni.

Saranno di sua responsabilità la scelta degli stili e dei capi da produrre ed acquistare.

Si occuperà anche della scelta dei fornitori e ne manterrà lui stesso le relazioni anche grazie al suo ottimo inglese e alla sua competenza nel settore.

Francesco ha sempre svolto la sua attività nel campo dell’abbigliamento come commerciale e si è occupato di commercio elettronico fin dai primi anni del 2000.

Ricordiamo che in Italia, il 3 giugno 1998, avvenne la prima vendita tramite commercio elettronico sul sito IBS.it dopo solo 35 minuti che era stato messo online.

In questi vent’anni Francesco ha acquisito grandissime conoscenze in campo informatico e di marketing online.

Potrà sviluppare in totale autonomia il sito di e-commerce ed impostare facilmente le campagne social e PPC (pay per clik).

Le risorse finanziarie disponibili per l’apertura e la gestione dell’ecommerce

  • Le risorse finanziarie inizialmente a disposizione sono costituite da:
  • 10.000 € del capitale sociale, equamente versato da entrambi;

un mutuo chirografario a cinque anni di 50.000 € garantito personalmente dai soci.

La maggior parte delle risorse finanziarie sarà utilizzata per la produzione e l’acquisto delle merci.

Vista la tipologia dei fornitori, sarà infatti richiesto il pagamento al momento dell’ordine.

La notizia positiva è invece che anche la totalità degli incassi avverrà al momento dell’acquisto sul nostro e-commerce.

cash flow in uscita commercio elettronico miao miao

I risultati finanziari ed economici previsti per il negozio online

Ci aspettiamo una perdita per il primo esercizio di circa 20.000 € ma contiamo di ottenere un utile netto per il secondo esercizio di quasi 90.000 € , 110 mila nel terzo e 170.000 nel quarto esercizio.

Prevediamo inoltre di rispettare l’equilibrio finanziario e di restituire regolarmente le rate del mutuo chirografario di 60.000 che verrà erogato dalla nostra banca di fiducia sulla base del  presente business plan .

È già previsto anche il pagamento di un compenso ai due amministratori per l’apporto lavorativo prestato di mille euro ciascuno per il primo esercizio.

Verranno poi aumentati a 3.000 € ciascuno già dal secondo esercizio compatibilmente con la liquidità disponibile e l’andamento delle vendite.

Analisi swot commercio elettronico Miao Miao

Abbiamo realizzato l’analisi swot del commercio elettronico Miao Miao Srl, evidenziando i principali punti di forza e di debolezza del negozio online.

Tra i punti di forza di natura interna emerge il basso costo della struttura e la competenza della compagine sociale.

La principale delle opportunità di natura esterna è invece il successo nel posizionamento sui motori di ricerca e nel numero di follower sui social.

Una delle debolezze di natura interna è l’assenza di punti vendita al di fuori del web.

Le principali minacce di natura esterna sono eventuali problemi tecnici del sito o del provider, problemi nel posizionamento su google e l’entrata di nuovi competitor.

analisi swot e commerce

Capitolo 2 – Analisi del mercato del commercio elettronico nell’abbigliamento

Il mercato, vista la moltitudine e varietà degli operatori sul web, non risentirà particolarmente della nostra entrata.

Nel nostro settore ci sono già altri operatori specializzati anche nel nostro segmento di mercato ma contiamo di riuscire comunque a differenziarci ed ottenere fin da subito un’ottima visibilità.

Questo grazie anche alle più avanzate campagne social e di web marketing.

2.1 Segmentazione del mercato target di “Miao Miao”

I nostri potenziali clienti sono ragazze giovani e con buone disponibilità finanziarie .

Puntiamo ad una fascia di clientela medio alta con esclusione della fascia più bassa che è già ampiamente occupata da portali come, ad esempio, aliexpress.

Inizialmente punteremo sul mercato italiano per poi procedere con la traduzione del sito in inglese e nelle altre principali lingue europee per estendere il mercato a tutta europa.

2.2 L’evoluzione del commercio elettronico nel settore dell’abbigliamento

Il mercato dell’abbigliamento online ha registrato, nel 2020, un’ottima crescita del 22% rispetto all’anno precedente, arrivando ad un fatturato complessivo di 3,9 miliardi di euro rispetto ai precedenti 3,3.

Quello dell’abbigliamento, con il 13%, è il terzo settore merceologico nell’ecommerce “Business to consumer” superato solamente dal settore alimentare (che occupa il 20% del mercato) e dall’elettronica di consumo col 19%.

Il comparto dell’abbigliamento online, pur essendo uno dei settori più maturi nel mercato del commercio elettronico, è stato spinto anche dalle attuali restrizioni legate alla pandemia.

Elementi di successo degli operatori che operano in questo settore sono sicuramente il prezzo e il servizio offerto in termini di possibilità di restituzione del prodotto e i tempi di consegna. 

2.3 La concorrenza degli altri negozi online e l’individuazione dei nostri competitor

Nel corso del 2020, primo anno della pandemia, gli acquisti online sono passati da alternativa di spesa a vera e propria necessità e i clienti che fino ad ora non erano fiduciosi verso questo canale, si sono visti costretti ad utilizzarlo.

Anche all’interno dell’e-commerce business to consumer, si è visto il sorpasso degli acquisti tramite smartphone (quasi il 60%) su quelli effettuati tramite PC.

Ciò anche grazie al miglioramento dell’usabilità dei siti per mobile e alla maggior disponibilità di pacchetti dati a basso prezzo da parte delle compagnie telefoniche.

Il mercato dell’abbigliamento online è fondamentalmente suddiviso in tre grandi categorie:

  • l’abbigliamento per tutti giorni a prezzi contenuti, inclusi gli accessori da indossare;
  • I prodotti delle marche di lusso a prezzi molto elevati e spesso venduti direttamente dal produttore; 3) L’abbigliamento e gli accessori sportivi con la presenza, spesso, di negozi on line specializzati per una o più tipologie di sport.

Il nostro e-commerce fa parte della prima categoria pur non trattando articoli di basso prezzo e qualità e proponendo prodotti di marca anche se non di lusso.

La maggior parte delle vendite su internet è ancora per la moda femminile ed è in questa categoria che intendiamo muoverci.

I competitor, oltre ai grandi e-commerce online, sono tantissimi e sarà fondamentale acquisire visibilità tramite tutti i canali: motori di ricerca, social (facebook, instagram, tiktok), payperclick ecc.

Business plan e commerce

Capitolo 3 – Gli articoli in vendita nell’E-commerce Miao Miao

3.1 le tempistiche per l’apertura del sito web di e-commerce.

Tratteremo una moltitudine di articoli e cioè tutti i capi di abbigliamento rivolti alla nostra clientela quali:

minigonne, short, leggings, vestiti lunghi e corti, giacche di jeans, maglieria, magliette, canottiere, body, felpe, pantaloni e cappotti.

Una parte della produzione sarà solo commercializzata e cioè acquistata direttamente da produttori, soprattutto cinesi e indiani, e, dopo un controllo qualità ed alcune personalizzazioni, con l’ apposizione del nostro marchio .

La parte restante del nostro catalogo sarà fatta realizzare da produttori cinesi e indiani secondo i nostri disegni e indicazioni.

3.2 Le tempistiche per l’apertura del sito web di e-commerce

Il negozio sarà online a inizio giugno e, nel frattempo, provvederemo all’allestimento del magazzino e degli uffici.

Questi saranno pronti già nel mese di maggio in modo da poter ricevere e sistemare la merce, già ordinata nei mesi precedenti.

Il sito web sarà online già a fine aprile con la possibilità di effettuare acquisti a partire dal primo giugno.

I dipendenti entreranno in servizio a maggio per un breve periodo di formazione e per contribuire ai lavori di allestimento e sistemazione della merce che verrà mano a mano consegnata.  

Capitolo 4 – Il piano di marketing per il lancio e la crescita del negozio online “Miao Miao”

Molte delle nostre energie saranno rivolte allo studio e al miglioramento del percorso compiuto dal cliente dal momento del primo accesso sul sito fino all’operazione di acquisto di uno dei nostri articoli di abbigliamento.

L’ ottimizzazione dell’usabilità del sito web e dell’esperienza di acquisto è fondamentale in un settore altamente concorrenziale, come quello della vendita online di capi di abbigliamento, e con una grande quantità di prodotti ed alternative.

Cercheremo quindi di rendere fluido, facile e sempre interessante il percorso fatto dal potenziale cliente al fine di ridurre il tasso di abbandono ed aumentare quello di conversione.

Questo obiettivo sarà raggiunto per step attraverso:

  • l’attivazione dell’Instagram checkout;
  • con la massimizzazione delle informazioni, sia visive che descrittive riguardo al capo, i colori, le misure, il lavaggio e le recensioni;
  • l’implementazione di un’ applicazione che permetta di indossare virtualmente i capi in vendita prima di acquistarli
  • la riduzione dei tempi di consegna e di quelli di restituzione dei capi comprati e che non hanno soddisfatto il cliente.

Oltre a ciò la nostra attenzione sarà sempre rivolta alla corretta scelta degli articoli da mettere in vendita, il prezzo al quale verranno proposti ed una serie di promozioni mirate.

Fin da subito l’e-commerce sarà supportato da campagne promozionali pay per click su adwords e bing e campagne a pagamento e non su instagram e facebook.

Abbiamo stanziato per tali campagne un budget iniziale di 2.000 € mensili che crescerà a 3.000 € nel secondo esercizio fino ai 5.000 € del quarto e quinto esercizio.

Sarà fondamentale l’attività del socio che si occuperà a tempo pieno della gestione, sviluppo e ottimizzazione del sito web, supportato da un consulente esterno che l’aiuterà anche nella realizzazione della campagna di backlink.

4.1 La scelta dei prezzi di vendita dei capi di abbigliamento

I prezzi sono stati calcolati sulla base di quelli praticati della concorrenza e dunque in linea con quelli che abbiamo potuto rilevare negli altri e-commerce simili al nostro ma dovranno sempre tener conto dei costi di acquisto e produzione.

Il ricarico applicato sui prezzi di acquisto e produzione varierà tra il 150% ed il 235 %.

In precedenza abbiamo riportato i prezzi medi di vendita, al netto dell’IVA, delle categorie di articoli che tratteremo.

4.2 Le attività promozionali per la crescita dell’e-commerce “Miao Miao”

La promozione dei beni venduti e del sito web è svolta internamente dal socio che si occupa del sito web.

La promozione consisterà in campagne PPC su adwords, bing, instagram e facebook oltre a campagne social e di back link.

Il budget stanziato è inizialmente di 3.000 € mensili per crescere fino ai 5.000 € mensili al quarto e quinto esercizio.

I nostri sforzi per lo sviluppo del nostro e-commerce saranno orientali all’internazionalizzazione dello shop e alla presenza sempre più incisiva in tutti i canali di promozione e vendita.

4.3 Strategie e tecniche di vendita dei capi di abbigliamento offerti

Come anticipato, siamo coscienti che un bel sito, un buon prodotto e delle belle foto per presentarlo non siano sufficienti.

In questo particolare settore vi sono alcuni fattore chiave per la conversione in acquisto ai quali daremo la massima importanza e che cercheremo di implementare il prima possibile.

Un elemento tanto importante quanto complesso è sicuramente la possibilità per il cliente di provare virtualmente i capi di abbigliamento.

In attesa di attivare tale funzione sul sito, forniremo comunque tutte le informazioni sulle taglie, la vestibilità, i materiali, le tecniche di lavaggio ed i colori disponibili per sopperire all’impossibilità di provare e toccare i nostri articoli.

Ci sforzeremo inoltre di proporre ai nostri clienti un’ampia varietà di articoli per ridurre il più possibile l’abbandono del nostro negozio a favore di altri con un maggior assortimento.

Il negozio online guiderà il cliente verso l’acquisto dei prodotti scelti e consiglierà, al tempo stesso, accessori ed altri capi da abbinare.

Proporremo con frequenza interessanti offerte personalizzate ed offriremo al cliente tutte le principali modalità di pagamento per rendere semplice e sicura l’esperienza di acquisto .

Infine attiveremo un efficiente servizio di assistenza post vendita che possa anche garantire procedure semplici ed economiche nella gestione dei resi.

L’insieme di tutte le azioni descritte ha come obiettivo quello di garantire al potenziale cliente un’esperienze pari, se non superiore, a quella del negozio tradizionale.

L’E-commerce Miao Miao aprirà inizialmente verso il mercato italiano per poi espandersi nel più breve tempo possibile a tutto il mercato europeo.

L’espansione avverrà di pari passo con l’implementazione del sito web, dell’aumento dei volumi di produzione e acquisto e degli accordi con i corrieri internazionali.

Capitolo 5 – L’organizzazione dell’e-commerce e la definizione di responsabilità e mansioni

L’ organizzazione del negozio online “Miao Miao Srl” è piuttosto semplice:

  • Della gestione degli acquisti, riassortimento e rapporti con i fornitori si occuperà uno dei due soci.

Il magazzino sarà totalmente informatizzato e collegato alla gestione delle vendite del sito web in modo da avere sempre sotto controllo le giacenze di ogni capo di abbigliamento e poter riordinare per tempo le quantità minime stabilite.

  • il secondo socio si occuperà della realizzazione, manutenzione e sviluppo del sito web e provvederà anche alla produzione di tutto il materiale grafico e informativo da caricare sul negozio online.
  • Il magazzino e il confezionamento dei prodotti venduti saranno gestiti da un magazziniere che sarà coadiuvato, a partire dal terzo esercizio, da un secondo magazziniere.
  • L’impiegata infine si occuperà dell’amministrazione e della preparazione della documentazione per la spedizione degli articoli acquistati.

5.1 Le mansioni e i ruoli

Come anticipato la compagine iniziale sarà composta da:

  • un’impiegata che si occuperà dell’amministrazione ordinaria e di organizzare le spedizioni;
  • il magazziniere;
  • due soci che si occuperanno delle questioni amministrative e legali e anche della gestione acquisti oltre che di organizzare, coordinare ed eventualmente sostituire il personale in caso di necessità.

5.2  La scelta della forma giuridica per gestire il progetto e-commerce

La forma giuridica sarà quella di srl formata da due soci con il 50% di quote ciascuno ed entrambi amministratori.

5.3 Esperienze, conoscenze e tecnologie utilizzate per lo svolgimento dei trattamenti di bellezza

Sarà utilizzato un software gestionale per la gestione ordini e magazzino integrato al sito web di e-commerce oltre ad attrezzature fotografiche di medio livello e software di grafica per l’ottimizzazione delle immagini.

Saranno determinanti le conoscenze ed esperienze dei due soci in materia stilistica ed informatica.

5.4 Le scelta dei fornitori dei capi di abbigliamento

I fornitori saranno principalmente produttori tessili stabiliti in Cina ed India.

In parte acquisteremo articoli di abbigliamento già realizzati e che personalizzeremo con il nostro marchio ed alcune rifiniture.

Per il resto commissioneremo alcuni articoli, ideati e disegnati da noi, a produttori tessili con sede in India e Cina coi quali siamo già in contatto e per i quali abbiamo già verificato la qualità ed economicità delle produzioni.

5.5 Come tuteleremo l’ambiente

Trattandosi di un e-commerce dedicato alla vendita non si individua alcun rischio ambientale dipendente dalla nostra attività. Gli imballaggi saranno regolarmente smaltiti e riciclati.

Capitolo 6 – Il piano economico e finanziario dell’E-commerce Miao Miao Srl

6.1 il fatturato del negozio on-line.

Iniziamo l’analisi del piano economico e finanziario che rappresenta la trasformazione in numeri di quanto illustrato fino ad ora.

Otterremo grandezze economiche e finanziarie che rappresentano l’andamento e la sostenibilità della nostra attività di commercio elettronico per i prossimi cinque anni.

Partiamo evidenziando i fatturati, analitici ed aggregati e poi vedremo come li abbiamo ottenuti.

ricavi ecommerce abbigliamento miaomiaosrl

6.1.1 I volumi di vendita degli articoli di abbigliamento

I ricavi visti al punto precedente non sono altro che il prodotto dei prezzi stabiliti, sulla base delle strategie di marketing , per i volumi di vendita che abbiamo previsto di realizzare.

I volumi di vendita sono stati calcolati in modo dettagliato per ogni categoria di articolo venduto e per ogni mese di ogni singolo anno.

Il calcolo è stato facilitato dalle utility presenti nel software utilizzato che renderanno molto rapido anche il futuro aggiustamento delle previsioni sulla base dei dati a consuntivo oltre che di quelli statistici utilizzati in questa fase.

Come è facile intuire dalla tabella riportata di seguito abbiamo inizialmente stimato:

  • il numero di clienti che effettueranno giornalmente acquisti nell’e-commerce;
  • il numero medio di articoli comprati

ottenendo così il numero di capi acquistati per ogni mese.

Sulla base di statistiche in nostro possesso, della nostra esperienza e dei prezzi fissati, abbiamo poi stimato la percentuale di vendite per ogni categoria di capi di abbigliamento sul totale.

Grazie a tali dati possiamo calcolare il numero esatto di vendite mensile di ogni articolo.

Calcolo dei volumi di vendita e commerce

Sulla base delle previsioni che abbiamo realizzato relativamente a:

  • numero di clienti;
  • totale di acquisti effettuati;
  • suddivisione tra i vari articoli,

il programma ha poi potuto calcolare in modo preciso il numero di capi venduti per ogni categoria merceologica.

Il numero di vendite previste, oltre che per il calcolo analitico dei ricavi, sarà necessario per la pianificazione degli acquisti e della produzione di ognuno dei capi di abbigliamento presenti nel nostro assortimento.

Volumi di vendita per anno

6.1.2 Le agevolazioni a fondo perduto per l’E-commerce

Il negozio online parteciperà ad un bando della camera di commercio per lo sviluppo delle attività di e-commerce della nostra provincia.

Si tratta di un piccolo contributo erogato a fronte delle spese sostenute per:

  • dotazioni di hardware e software;
  • acquisto di servizi internet quali la connessione, lo spazio internet sul quale girerà il sito ed una quota di pubblicità sui motori di ricerca e social.

È richiesta la presentazione del business plan e la documentazione delle spese sostenute.

Agevolazioni a fondo perduto e-commerce

6.2 I costi per l’apertura e la gestione dell’E-commerce miao Miao

I costi da sostenere sono di varia natura, tipologia e tempistica:

  • investimenti iniziali che parteciperanno al conto economico con le relative quote di ammortamento;
  • costi fissi di gestione che possiamo prevedere agevolmente e che saranno spalmati mese per mese in maniera costante;
  • i costi variabili di acquisto e produzione che sono direttamente connessi ai volumi di acquisto e produzione della merce.

Tali costi varieranno in funzione dell’andamento delle vendite e, di conseguenza, degli acquisti e della produzione dei differenti capi di abbigliamento.

6.2.1 Costi variabili di acquisto e produzione dei capi di abbigliamento

La merce in vendita nell’e-commerce Miao Miao sarà in parte acquistata e in parte fatta produrre da importante aziende straniere , in particolare da Cina e India.

Acquisteremo inizialmente piccole quantità dei vari articoli per verificarne la qualità e la richiesta da parte della nostra clientela.

Procederemo poi all’acquisto di grandi quantità spuntando prezzi sensibilmente migliori ed ampliando anche la gamma di taglie, modelli e colori.

Quanto alla produzione, disegneremo internamente alcuni modelli , soprattutto di magliette, canottiere, short e minigonne, selezionandone anche tessuti e colori sulla base dei campioni fornitici dai fornitori.

Al momento siamo in contatto con diversi fornitori e continueremo a lavorare per selezionarne dei nuovi per aumentare il livello qualitativo, aumentare la scelta dei tessuti ed ottenere le migliori condizioni di prezzi e consegna.

Sia per gli articoli acquistati che per quelli prodotti, prevediamo di applicare una percentuale di ricarico media del 235%.

Il ricarico potrà variare in funzione dei prezzi di vendita dei concorrenti su articoli simili e dei prezzi praticati dai fornitori di volta in volta.

6.2.3. I costi fissi per avviare e gestire un e-commerce

Uno dei costi fissi principali della nostra attività di vendita online sarà quello della pubblicità.

Le spese pubblicitarie saranno direttamente relazionate con le vendite e cercheremo di selezionare nel tempo le campagne che ci daranno un maggior tasso di conversione.

Le alternative per l’allocazione del budget disponibile varieranno tra il pay per click di Google Ads, quello di bing, fi facebook e di instagram.

A seguire avremo le spese per il personale (impiegata e magazziniere) e quelle per il compenso degli amministratori. Le altre spese fisse saranno quelle per:

  • il commercialista ed il consulente del lavoro;
  • i collaboratori che, di volta in volta, ci forniranno consulenza per il miglioramento e funzionamento del sito web e delle strategie SEO;
  • assicurazioni, l’affitto e le utenze dell’ufficio e del magazzino;
  • spese di trasporto e le spese per le indossatrici che continuativamente poseranno per i servizi fotografici realizzati dal socio e necessari per presentare al meglio tutti i capi di abbigliamento messi in vendita sul sito.

Nella relativa tabella, che qui non riportiamo per sinteticità, saranno indicati dettagliatamente tutti i  costi fissi per tipologia, mese per mese e per ogni esercizio.

  6.3 Gli investimenti sostenuti per avviare il negozio on-line

Gli investimenti in beni materiali ed immateriali che si ritiene necessario effettuare consistono in:

  • costituzione della società;
  • sistemazione del magazzino e dell’ufficio, in particolare per quanto riguarda l’impianto di aria condizionata e quello elettrico;
  • gli arredi, necessari a rendere funzionale il magazzino e anche gli uffici;
  • tre PC portatili ed i relativi software, stampanti e macchina fotografica.

Ad ogni modo, nella tabella seguente, riportiamo il dettaglio dei beni strumentali acquistati con la relativa data, importo e coefficiente di ammortamento.

Investimenti per aprire un e-commerce

6.4 Il calcolo del punto di pareggio del negozio online

Il software utilizzato per la redazione del business plan del nostro e-commerce, una volta inseriti tutti i dati visti in precedenza, calcola automaticamente il punto di pareggio e altri 30 indici di bilancio .

Grazie a tale dato abbiamo la possibilità di verificare, in tempo reale, il livello di fatturato necessario a coprire, con il margine realizzato, tutti i costi fissi dell’attività di commercio elettronico.

Miao Miao Srl raggiungerà, se si realizzeranno le nostre previsioni, il break even point nel secondo esercizio di attività.

Secondo le nostre previsioni vi è un’alta probabilità di raggiungere il fatturato di pareggio nel secondo esercizio di attività.

Nella versione estesa di questo esempio di business plan per un e-commerce, sarà evidenziato anche il calcolo del punto di pareggio nei due scenari alternativi che abbiamo costruito.

Punto di pareggio e commerce

6.5 Il fabbisogno finanziario per la realizzazione del progetto di commercio elettronico

Il fabbisogno finanziario per l’avviamento e la gestione dell’attività di e-commerce non è semplicemente quello relativo agli investimenti iniziali e all’acquisto delle merce ma dovrà invece tener conto:

  • di tutte le operazioni che daranno origine ad uscite o entrate di denaro;
  • del momento in cui si realizzeranno.

Si tratta di incrociare tutte le centinaia o migliaia di operazioni realizzate in ogni singolo mese.

Il software business plan e-commerce che abbiamo utilizzato, ci è stato di grande aiuto per calcolare con esattezza il flusso finanziario complessivo previsto ed anche il saldo della liquidità disponibile mese per mese.

Oltre al capitale sociale e ai finanziamenti richiesti, anche le prime entrate ci aiuteranno a coprire il fabbisogno finanziario della società.

Nello specifico, le risorse finanziarie disponibili saranno:

  • 10 mila euro del capitale sociale che saranno interamente versati tra aprile e maggio;
  • 60.000 € del finanziamento bancario del quale prevediamo l’erogazione entro il mese di aprile, sempre del primo esercizio.

IL RENDICONTO FINANZIARIO DI “MIAO MIAO SRL

Per l’analisi dei flussi finanziari complessivi, anno per anno, e per capire come sono composti e quale sia la loro origine, abbiamo realizzato anche il rendiconto finanziario calcolato con il metodo indiretto .

In questo modo contiamo di chiarire al destinatario del presente business plan come intendiamo far fronte alle necessità finanziarie del nostro negozio online di abbigliamento:

Rendiconto finanziario e commerce mia miao srl

6.5.2 Indici di bancabilità e DSCR per l’e-commerce

Come richiesto dalla banca, abbiamo provveduto anche al calcolo degli indici di bancabilità con il software DSCR.

In questo modo la documentazione per il finanziamento sarà completa e conforme alle nuove linee guida ABE 2021.

Abbiamo infatti provveduto anche alla creazione degli scenari alternativi per l’analisi dei rischi e delle relative contromisure.

calcolo dscr commercio elettronico

6.7.1 Il bilancio CEE dell’e-commerce Miao Miao Srl

Sulla base di tutte le ipotesi e previsioni fatte, del piano di marketing, dell’organizzazione dell’impresa e dell’andamento del mercato, otteniamo il bilancio per ognuno dei mesi presi in esame.

Qui a lato proponiamo il conto economico in formato CEE dell’e-commerce ma, nella documentazione completa, potremo esaminare anche:

  • lo stato patrimoniale CEE;
  • conti economici e stato patrimoniale riclassificati ;
  • i bilanci relativi ad ognuno degli scenari alternativi;
  • l’analisi di bilancio completa con oltre 30 indici .

Conto economico e-commerce

7. Conclusioni

Al termine del lavoro effettuato, possiamo senza dubbio affermare che l’e-commerce di abbigliamento che abbiamo progettato, ha ottime probabilità di essere redditizio e in equilibrio finanziario.

Questo consentirà il regolare rientro del finanziamento concesso dalla banca ed il pagamento dei compensi amministratore programmati.

Vi ricordiamo che l’ esempio completo di tutti i punti e anche della stampa analitica del budget economico e finanziario è disponibile insieme al software “Business plan e-commerce” di Bsness.com

Potrà essere facilmente modificato grazie al fatto che lo troverete già precaricato sul programma.

Grazie a questo unico ed innovativo metodo, potrete apportare solo le modifiche necessarie e l’intero lavoro si aggiornerà automaticamente in un istante.

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  22. Business plan per un negozio di intimo (pronto e completo)

    Il business plan è composto da due parti, quella in Excel che riguarda il budget economico, e quella in Word che rappresenta il documento finale di business plan. Puoi realizzare il budget economico-finanziario a 3 e 5 anni, gestire costi di avvio del negozio, quelli del personale e valutare l'andamento del business.

  23. Esempio business plan e-commerce per chiedere un finanziamento

    1. Executive summary e-commerce abbigliamento "Miao Miao Srl" Capitolo 2 - Analisi del mercato del commercio elettronico nell'abbigliamento Capitolo 3 - Gli articoli in vendita nell'E-commerce Miao Miao Capitolo 4 - Il piano di marketing per il lancio e la crescita del negozio online "Miao Miao"